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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Gesundheit - Gesundheitswesen, Note: 1,3, Fachhochschule der Diakonie GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit beschäftigt sich mit dem Thema strategische Personalentwicklung im Krankenhaus. Dafür wurde ein eigenes Rotationskonzept entwickelt und implementiert. Im theoretischen Teil erfolgt die Auseinandersetzung mit den Grundlagen von Personalentwicklung und Jobrotation. Im praktischen Teil wird die Implementierung des Konzepts beschrieben und ein vom Autor entwickelter Evaluationsfragebogen ausgewertet.Der fortschreitende demografische Wandel verbunden mit dem einhergehenden Fachkräftemangel stellt Unternehmen vor riesige Veränderungsprozesse. Deshalb wird eine strategische Personalentwicklung beziehungsweise -bindung der eigenen Mitarbeiter immer wichtiger, um zukünftig am Markt existieren zu können. Durch eine gezielte Personalentwicklung kann die größte Ressource, der Mitarbeiter, gefördert und ans Unternehmen gebunden werden. Perspektivisch Haben Unternehmen durch betriebliche Weiterbildung einen Wettbewerbsvorteil und erhöhen damit ihre Attraktivität bei der Rekrutierung von neuen, qualifizierten Fachkräften. Um solche Veränderungsprozesse erfolgreich zu starten, benötigt es spezielle Personalentwicklungskonzepte.
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