Die strategische Planung wird von Organisationen als Mechanismus für die kommerzielle und produktive Entwicklung genutzt. Sie wird somit zu einem Kontrollmechanismus für die Entwicklung kommerzieller und produktiver Standards und macht dieses Instrument zu einem Mechanismus, um zu erkennen, was der Markt an Informationen liefern kann, und damit die kommerziellen Möglichkeiten zu nutzen. Dieses Buch veranschaulicht anhand von Marktforschungsergebnissen, wie die wettbewerbsfähige Entwicklung von Kleinstunternehmen geplant werden kann, insbesondere in Bereichen wie der Logistik und der direkten Kundenbetreuung.