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Ergebnisorientiertes Management ist nicht mehr nur ein Privileg des Marktsektors. Die meisten Länder in Amerika, Asien, Europa und sogar Afrika haben es zu ihrem Vorrecht gemacht. Die von MAC NAMARA in den USA Anfang der 1960er Jahre eingeführte staatliche strategische Planung stellt Anforderungen an die wirtschaftliche Transparenz, die bei der Verbesserung der Verwaltung der öffentlichen Finanzen auf gemeinschaftlicher und staatlicher Ebene berücksichtigt werden. Um dies zu erreichen, musste Kamerun seine Haushalts- und Finanzverfahrenscharta grundlegend überarbeiten und eine Reihe von…mehr

Produktbeschreibung
Ergebnisorientiertes Management ist nicht mehr nur ein Privileg des Marktsektors. Die meisten Länder in Amerika, Asien, Europa und sogar Afrika haben es zu ihrem Vorrecht gemacht. Die von MAC NAMARA in den USA Anfang der 1960er Jahre eingeführte staatliche strategische Planung stellt Anforderungen an die wirtschaftliche Transparenz, die bei der Verbesserung der Verwaltung der öffentlichen Finanzen auf gemeinschaftlicher und staatlicher Ebene berücksichtigt werden. Um dies zu erreichen, musste Kamerun seine Haushalts- und Finanzverfahrenscharta grundlegend überarbeiten und eine Reihe von Reformen durchführen, die die Organisation und Funktionsweise der öffentlichen Verwaltung in Kamerun betreffen. Die Sanierung des Managements und die Modernisierung der öffentlichen Verwaltung, das Streben nach Effizienz durch die Erreichung objektiv festgelegter Ergebnisse und die wirtschaftliche Entwicklung stehen im Mittelpunkt der Reformen, mit denen Kamerun nunmehr die Leistung durch strategische Planung fördert.
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Autorenporträt
Armonie Rose ENDEME Doktorandin im öffentlichen Recht an der Fakultät für Rechts- und Politikwissenschaften, Universität Yaoundé II (Kamerun).