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Jede Organisation, einschließlich der Banken, die in einer Branche im Wettbewerb stehen, sollte einen strategischen Plan haben. Um zu überleben, müssen die Banken Entscheidungen treffen, wie z.B. die Auswahl der Ziele, die Wahl der Produkte und Dienstleistungen, die sie anbieten wollen, die Gestaltung und Konfiguration von Strategien und die Festlegung, wie sich die Bank im Wettbewerb auf den Produkt- und Dienstleistungsmärkten positionieren will. Das Buch enthält detaillierte Informationen über die strategische Planung und ihre Auswirkungen auf die Leistung der ländlichen und kommunalen Banken in Ghana, die Faktoren, die die strategische Planung beeinflussen, die Herausforderungen, mit denen die strategische Planung konfrontiert ist, und Vorschläge zur Verbesserung der strategischen Planung der ländlichen und kommunalen Banken.