STRATEGISCHE PLANUNG UND WACHSTUM
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Dieses Buch versucht herauszufinden, ob es einen Zusammenhang zwischen strategischer Planung und Wachstum in kleinen Unternehmen gibt. Das Buch untersucht, inwieweit die strategische Planung mit dem Wachstum in kleinen Industrieunternehmen zusammenhängt. Auf der einen Seite beleuchtet das Buch die strategische Planung in den Kleinunternehmen, ihre Bedeutung, den Grad der Umsetzung und Nutzung, darüber hinaus die Beteiligung an der Aufstellung strategischer Pläne und die Fähigkeit zur Anpassung an das zu berücksichtigende interne und externe Umfeld. Auf der anderen Seite befasste sich das ...
Dieses Buch versucht herauszufinden, ob es einen Zusammenhang zwischen strategischer Planung und Wachstum in kleinen Unternehmen gibt. Das Buch untersucht, inwieweit die strategische Planung mit dem Wachstum in kleinen Industrieunternehmen zusammenhängt. Auf der einen Seite beleuchtet das Buch die strategische Planung in den Kleinunternehmen, ihre Bedeutung, den Grad der Umsetzung und Nutzung, darüber hinaus die Beteiligung an der Aufstellung strategischer Pläne und die Fähigkeit zur Anpassung an das zu berücksichtigende interne und externe Umfeld. Auf der anderen Seite befasste sich das Buch mit dem Wachstum in Kleinunternehmen und konzentrierte sich dabei auf vier Hauptwettbewerbsdimensionen des Wachstums, nämlich: Expansion von: Absatz/Einnahmen, kunden-/kundenbezogen, Errichtung neuer Standorte/Standorte und Personalaufstockung.
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