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Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH (Prävention und Gesundheitsmanagement), Sprache: Deutsch, Abstract: Welche Gründe, Aspekte und Barrieren es bei einem strategischen Wandel gibt, wird in dieser Arbeit anhand eines Praxisbeispiels erläutert. Dabei umfasst diese Hausarbeit folgende Inhalte: Change Management, Strategieimplementierung, Balanced Scorecard sowie Unternehmensethik.
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