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Führungskräfte auf allen Ebenen der Unternehmenshierarchie und aller Funktionsbereiche sind grundsätzlich mit Fragen der Unternehmensführung im Allgemeinen und des strategischen Managements im Besonderen konfrontiert. Planen, kontrollieren, organisieren und Mitarbeiter führen zählt zu den zentralen Aufgaben einer Führungskraft. Die Autoren konzentrieren sich in diesem Lehrbuch zunächst auf die allgemeinen Aspekte des strategischen Managements, also auf Fragen der Unternehmensführung, die nicht vornehmlich von spezifischen Sachfragen (wie Finanzierung, Marketing u.a.) geprägt sind. Sie erörtern…mehr

Produktbeschreibung
Führungskräfte auf allen Ebenen der Unternehmenshierarchie und aller Funktionsbereiche sind grundsätzlich mit Fragen der Unternehmensführung im Allgemeinen und des strategischen Managements im Besonderen konfrontiert. Planen, kontrollieren, organisieren und Mitarbeiter führen zählt zu den zentralen Aufgaben einer Führungskraft.
Die Autoren konzentrieren sich in diesem Lehrbuch zunächst auf die allgemeinen Aspekte des strategischen Managements, also auf Fragen der Unternehmensführung, die nicht vornehmlich von spezifischen Sachfragen (wie Finanzierung, Marketing u.a.) geprägt sind. Sie erörtern Managementfragen, die unabhängig von der Größe oder der Branche einer Unternehmung relevant sind. Im Einzelnen werden folgende Bereiche dargestellt: Managementfunktionen, theoretische Ansätze der strategischen Führung, Strategieverständnisse, verschiedene Instrumente der Umwelt- und Unternehmensanalysen, Strategiesysteme und -prozesse, personelle und organisatorische Unterstützungssysteme, Kontrollansätze.
Studierende der Wirtschaftswissenschaften und auch Führungskräfte aus nichtökonomischen Bildungsgängen erhalten in kompakter Form mit diesem Buch einen einführenden Überblick über die wichtigsten Elemente der Unternehmensführung und des strategischen Managements.
Autorenporträt
Fred G. Becker, geb. 1955; 1976-81 Studium der Betriebswirtschaftslehre an den Universitäten in Wuppertal und Köln, Diplom-Kaufmann; 1982-85 Wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Dr. Jürgen Berthel (Lehrstuhl für Personal-Management und Unternehmungsführung) an der Universität-GH-Siegen, Promotion zum Dr. rer. pol.; 1986-91 Hochschulassistent an der gleichen Universität, Habilitation; HT 1991 Professurvertreter für Internationales Management an der Universität der Bundeswehr München; seit 1992 Universitätsprofessor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbes. Personal- und Organisationslehre, an der Friedrich-Schiller-Universität Jena; Publikationen v. a. zu Themen wie Anreizsysteme, Personalbeurteilung und Personalentwicklung.
Rezensionen
"Das didaktisch gelungene Lehrbuch kann man als Einstieg in das Fach oder als Vorlesungsbegleiter heranziehen. Die zentralen Themen (...) werden anschaulich und gut verständlich vorgestellt. Hervorzuheben sind insbesondere die Übungsaufgaben und die umfangreichen Lösungen, die das Erlernen des Stoffs erheblich erleichtern." -- STUDIUM Nr. 88 SS 2011