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Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit einem Plan zum Strategiewandel am hypothetischen Fallbeispiel Bodo Müller. Dieser ist als Marketing Direktor im Vertrieb für die Gesundheits- und Medizintechnik AG tätig, die zu den bedeutendsten und größten Lieferanten der Gesundheitsindustrie gehört. Bodo Müller sieht nun dringenden Handlungsbedarf in Bezug auf die Marktstrategie und somit die Möglichkeit, einen Wandel im Unternehmen zu initiieren. Im Folgenden werden drei Gründe genannt, die für den Wandel stehen, den Bodo Müller initiieren will. Diese Gründe beinhalten die Wachstumsraten, die niedrigen staatlichen Finanzierungen der Krankenhäuser und die Verlagerung der Entscheidungen über die Anschaffungen von medizinischen Geräten.
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