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Kleine und mittelständische Unternehmer müssen sich auf das operative Geschäft konzentrieren und haben wenig Zeit für Visionen. Als erfahrener Unternehmensberater und Managementtrainer stößt Norbert Hans in diese Lücke und präsentiert Werkzeuge der Strategiefindung und -umsetzung auf solidem methodischen Fundament. Ein "Advocatus Diaboli", der die Methoden immer wieder "gegenliest", und Martin Meister als fiktiver Inhaber eines Fleischerfachgeschäftes, der nach der "richtigen" Strategie für mehr Wettbewerbsvorteile sucht, treten in "virtuellen Dialog" mit dem Leser und fordern ihn, seine…mehr

Produktbeschreibung
Kleine und mittelständische Unternehmer müssen sich auf das operative Geschäft konzentrieren und haben wenig Zeit für Visionen. Als erfahrener Unternehmensberater und Managementtrainer stößt Norbert Hans in diese Lücke und präsentiert Werkzeuge der Strategiefindung und -umsetzung auf solidem methodischen Fundament. Ein "Advocatus Diaboli", der die Methoden immer wieder "gegenliest", und Martin Meister als fiktiver Inhaber eines Fleischerfachgeschäftes, der nach der "richtigen" Strategie für mehr Wettbewerbsvorteile sucht, treten in "virtuellen Dialog" mit dem Leser und fordern ihn, seine eigene Ausrichtung zu finden. Ein einzigartiger Leitfaden für die Gewinner von morgen.
Autorenporträt
Dipl.-Kfm. Dr. Norbert Hans ist Gründer und Geschäftsführer des MSH-Instituts (Management Strategien Hans) in Beckum. Seit über 20 Jahren ist er als Trainer und Berater tätig. Seine Schwerpunkte sind Strategische Unternehmensentwicklung, Managemententwicklung und Personalentwicklung.