Andreas Hartung

Strategisches Controlling kreisfreier Kommunen

Konzeption einer IT-gestützten Simulationsanwendung auf der Basis eines multidimensionalen Kennzahlen systems als Element eines innovativen Stadtmarketing

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Der in dieser Arbeit verfolgte Ansatz zielt darauf ab, dass strategische Steuerungsdilemma öffentlicher Verwaltungen zu akzeptieren und im Sinne einer Second-best Lösung einen alternativen strategischen Controllingansatz zu verfolgen. Dieser Ansatz stellt Informationen auf der Basis von IT-gestützten Simulationen zur Verfügung und führt somit zur Ableitung strategischer Entscheidungen. Im Gegensatz zum klassischen Ansatz basieren diese Entscheidungen nicht auf der Grundlage von postulierten Oberzielen (Top-down). Vielmehr werden die Entscheidungen "Buttom-up" über kennzahlengestützten Simulationsinformationen abgeleitet. Hierbei wird deutlich, dass die strategische Steuerung einer kreisfreien Stadt zunehmend von geeigneten Controllingsystemen und deren Implementierung in Informationstechnologie abhängig ist. Mit Hilfe der Informationstechnologie kann ein "suboptimaler" Ausweg aus dem strategischen Steuerungsdilemma aufgezeigt werden.

Produktdetails

• Hamburger Schriften zur Marketingforschung Bd.60
• Verlag: Edition Rainer Hampp
• 1. Auflage
• Seitenzahl: 271
• Erscheinungstermin: 18. Dezember 2010
• Deutsch
• Abmessung: 210mm x 150mm
• Gewicht: 350g
• ISBN-13: 9783866182332
• ISBN-10: 3866182333
• Artikelnr.: 27751740

Autorenporträt

Andreas Hartung, geboren am 09. Februar 1972, ist Absolvent der Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg. Danach war er als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fraunhofer Institut für Fabrikautomatisierung (IFF) Magdeburg tätig. Schwerpunkt seiner Tätigkeit dort war das Controlling von Unternehmenskooperationen. Seit dem Jahr 2001 baut er eigenverantwortlich ein Controllingsystem für die Stadt Magdeburg auf. Seine akademische Ausbildung schloss er im Frühjahr 2008 mit einer Promotion an der Universität Hamburg ab.