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Dieses neue Lehrbuch ordnet das strategische Controlling in den Kontext des allgemeinen Controllings und der Unternehmensführung ein. Liane Buchholz gibt einen systematischen Überblick über alle wichtigen strategischen Controllinginstrumente. Dazu werden strategische Vorsteuergrößen und -ebenen definiert, die eine genaue Klassifizierung der Controllinginstrumente ermöglichen. Darüber hinaus stellt die Autorin strategische Konzepte und deren Anforderungsprofile an das strategische Controlling vor und zeigt den Transfer der Strategie in die operative Praxis der Unternehmen.
Grundlagen
Strategische Controllinginstrumente
Strategische Konzepte
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Produktbeschreibung
Dieses neue Lehrbuch ordnet das strategische Controlling in den Kontext des allgemeinen Controllings und der Unternehmensführung ein. Liane Buchholz gibt einen systematischen Überblick über alle wichtigen strategischen Controllinginstrumente. Dazu werden strategische Vorsteuergrößen und -ebenen definiert, die eine genaue Klassifizierung der Controllinginstrumente ermöglichen. Darüber hinaus stellt die Autorin strategische Konzepte und deren Anforderungsprofile an das strategische Controlling vor und zeigt den Transfer der Strategie in die operative Praxis der Unternehmen.
Grundlagen
Strategische Controllinginstrumente
Strategische Konzepte
Autorenporträt
Prof. Dr. Liane Buchholz lehrt ABWL und Internes Finanz- und Rechnungswesen an der Fachhochschule für Wirtschaft, Berlin.
Rezensionen
"Das Lehrbuch von Prof. Dr. Liane Buchholz ist insgesamt als gut gelungenes Werk einzuschätzen, das zur Bereicherung des Literaturangebots im Bereich des Controlling, speziell des strategischen Controllings beitragen wird." ZfB - Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 2-2010