IT ist kein Kostenfaktor, sondern das Werkzeug, um die Gesamtprozesskosten eines Unternehmens zu senken. Dieses Buch zeigt, wie ein Unternehmen mit knappen Mitteln ein Maximum an Wert generieren kann, mit Standard- wie mit Individualsoftware.
Den Unternehmenswert durch den strategisch richtigen IT-Einsatz steigern!
Was ist strategisches IT-Management?
Wert steigern - IT als Werttreiber für das Unternehmen
Leistung steuern - Wertorientiertes IT-Management
Kosten senken - Effizienz- und Effektivitätssteigerung
Outsourcing und IT-Offshoring -
Kostenvorteile durch Fremdvergabe nutzen
Ausblick
Glossar
Strategisches IT-Management bedeutet, neue IT-gestützte Verfahren und IT-Systeme zu identifizieren, die den Umsatz und Gewinn des Unternehmens steigern und gleichzeitig zur Kundenbindung beitragen. Auf der Kostenseite des Unternehmens muss die richtige Entscheidung über IT-Outsourcing und IT-Insourcing gefällt werden. In dieses Buch - jetzt in er 2., aktualisierten Auflage - sind die Erkenntnisse aus Hunderten strategischer IT-Projekte der vergangenen zehn Jahre eingeflossen: Vom international agierenden Großkonzern bis zum Mittelständler, von der produzierenden Industrie über Dienstleister bis zum öffentlichem Sektor werden nahezu alle Einsatzgebiete der Informationstechnologie abgedeckt. IT-Verantwortliche finden hier erprobte und wirksame Empfehlungen für ihre jeweiligen Fragestellungen und Unternehmenssituationen.
Den Unternehmenswert durch den strategisch richtigen IT-Einsatz steigern!
Was ist strategisches IT-Management?
Wert steigern - IT als Werttreiber für das Unternehmen
Leistung steuern - Wertorientiertes IT-Management
Kosten senken - Effizienz- und Effektivitätssteigerung
Outsourcing und IT-Offshoring -
Kostenvorteile durch Fremdvergabe nutzen
Ausblick
Glossar
Strategisches IT-Management bedeutet, neue IT-gestützte Verfahren und IT-Systeme zu identifizieren, die den Umsatz und Gewinn des Unternehmens steigern und gleichzeitig zur Kundenbindung beitragen. Auf der Kostenseite des Unternehmens muss die richtige Entscheidung über IT-Outsourcing und IT-Insourcing gefällt werden. In dieses Buch - jetzt in er 2., aktualisierten Auflage - sind die Erkenntnisse aus Hunderten strategischer IT-Projekte der vergangenen zehn Jahre eingeflossen: Vom international agierenden Großkonzern bis zum Mittelständler, von der produzierenden Industrie über Dienstleister bis zum öffentlichem Sektor werden nahezu alle Einsatzgebiete der Informationstechnologie abgedeckt. IT-Verantwortliche finden hier erprobte und wirksame Empfehlungen für ihre jeweiligen Fragestellungen und Unternehmenssituationen.