Thomas Knobloch

Strategisches Konfliktmanagement

Ein Erfolgsfaktor wertorientierter Unternehmensführung

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Dieses Buch nimmt Konflikte als Unternehmensrisiken in den Blick, ausgehend von den Unternehmenszielen sowie einer chancen- und risikoorientierten Unternehmensführung. Es stellt die Entwicklungsstufen des Konfliktmanagements dar, die über funktionale Basisstrukturen zu strategischen Konfliktmanagementsystemen führen. Der Autor entwickelt einen Integrationsansatz zur Verschränkung von Konflikt- und Risikomanagement und zeigt Schnittstellen zur Nachhaltigkeits- und New Work-Politik der Unternehmen auf. Zielgruppen sind Vorstände, Geschäftsführungen, Führungskräfte und Mitglieder von Aufsichtsgremien, die gemeinsam Verantwortung für die Corporate Governance-Performance ihrer Unternehmen tragen, sowie wirtschaftsberatende Berufe.

Produktdetails

• Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden / Springer Gabler / Springer, Berlin
• Artikelnr. des Verlages: 89250871, 978-3-658-47670-0
• Seitenzahl: 160
• Erscheinungstermin: 12. Mai 2025
• Deutsch
• Abmessung: 210mm x 148mm
• ISBN-13: 9783658476700
• ISBN-10: 3658476702
• Artikelnr.: 73278425

Autorenporträt

  Prof. Dr. Thomas Knobloch vertritt als Hochschullehrer seit vielen Jahren das Konflikt- und Risikomanagement praxisorientiert in der betriebswirtschaftlichen Forschung und Lehre. Über das Steinbeis-Transferzentrum „Institut für Konfliktmanagement und Unternehmensführung“ ist er zudem in der strategischen Unternehmensberatung sowie als Managementtrainer tätig.

Inhaltsangabe

Konzeption, Rahmensetzung, Befunde zum Konfliktmanagement deutscher Unternehmen.- Verantwortungsvolle Unternehmensführung und strategisches Konfliktmanagement.- Entwicklungsstufen und Basisstrukturen.- Zusammenführung von Konflikt- und Risikomanagementsystemen.- Strategiethemen für ein integriertes Konfliktmanagement.- Implementierung und ökonomische Grenzen.- GRCC-Perspektiven.