Strategisches Management und die Auswirkungen von TQM auf die Effizienz der Personalabteilung - Alomari, Burhan
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Strategisches Management und Personalmanagement sind eine Reihe von Entscheidungen und Maßnahmen, die zur Entwicklung einer wirksamen Strategie oder Strategien führen, um die Ziele der Organisation zu erreichen, vor allem im Hochschulbereich. Das strategische Management stellt ein System von integrierten Prozessen im Zusammenhang mit der Analyse der internen und externen Umfeld und die Formulierung einer geeigneten Strategie, einschließlich der Erreichung eines strategischen Vorteils für die Organisation und maximiert seine Leistung in verschiedenen Geschäftsaktivitäten, vor allem in der…mehr

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Produktbeschreibung
Strategisches Management und Personalmanagement sind eine Reihe von Entscheidungen und Maßnahmen, die zur Entwicklung einer wirksamen Strategie oder Strategien führen, um die Ziele der Organisation zu erreichen, vor allem im Hochschulbereich. Das strategische Management stellt ein System von integrierten Prozessen im Zusammenhang mit der Analyse der internen und externen Umfeld und die Formulierung einer geeigneten Strategie, einschließlich der Erreichung eines strategischen Vorteils für die Organisation und maximiert seine Leistung in verschiedenen Geschäftsaktivitäten, vor allem in der Hochschulbildung und Wissenschaft. Strategisches Management ist das Ergebnis der Entwicklung des Konzepts der strategischen Planung, die Erweiterung des Anwendungsbereichs und die Anreicherung seiner Dimensionen. Die strategische Planung ist ein Element des strategischen Managements, nicht des strategischen Managements, denn strategisches Management bedeutet auch das Management des organisatorischen Wandels, das Management der Organisationskultur, das Management der Humanressourcen und das Management der Umwelt.
Autorenporträt
Soy Doctor en Administración de Empresas, QM, EE.UU., Decano Asociado, HRD y Profesor en la Universidad de Jordania. Mi área de investigación actual es la innovación en la gestión estratégica de los recursos humanos, habilidades y conocimientos de gestión, liderazgo, gestión de recursos humanos, gestión empresarial, gestión de la innovación, formación y desarrollo.