"Strategisches Personalmanagement: Die Herausforderungen der modernen Belegschaft meistern" bietet einen umfassenden Leitfaden zu traditionellen und aufkommenden HRM-Trends. Es deckt zentrale HR-Funktionen wie Personalbeschaffung, Leistungsmanagement und Mitarbeiterentwicklung ab und befasst sich gleichzeitig mit modernen Herausforderungen wie digitaler Transformation, Vielfalt, globalem Personalmanagement und unternehmerischer Gesellschaftsverantwortung. Mit ausführlichen Diskussionen über KI in der Personalabteilung, die Verwaltung von Remote-Teams und grünes HRM rüstet das Buch die Leser für den Umgang mit den Komplexitäten der modernen Belegschaft. Es integriert reale Fallstudien, praktische Übungen und digitale Tools, um Theorie und Praxis effektiv zu verbinden. Rechtliche und ethische Herausforderungen in einer zunehmend digitalen und globalisierten Umgebung werden ebenso untersucht wie die entscheidende Rolle von Nachhaltigkeit und Vielfalt in der HR-Strategie. Mit Beiträgen von Branchenexperten und interaktiven Ressourcen richtet sich dieser zukunftsorientierte Leitfaden an HR-Fachleute, Studenten und Unternehmensleiter, die in modernen HR-Praktiken brillieren und sich auf die zukünftige Dynamik der Belegschaft vorbereiten möchten.
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