Organisatorische Anpassungs- und Innovationsfähigkeit wird in einer stetig komplexer und dynamischer werdenden Umwelt zur notwendigen Bedingung für langfristige Wettbewerbsfähigkeit. Um einen Reorganisationsprozess erfolgreich durchzuführen, ist es erforderlich, das Verhalten der Mitarbeiter in Unternehmen zu verstehen und aktiv für die Reorganisation zu nutzen. Heino Freudenberg analysiert Bedingungen, Ausprägungen und Konsequenzen strategischen Verhaltens bei Reorganisationen. Mit Hilfe eines eigenen Verhaltensmodells und einer umfassenden empirischen Erhebung entwickelt der Autor…mehr
Organisatorische Anpassungs- und Innovationsfähigkeit wird in einer stetig komplexer und dynamischer werdenden Umwelt zur notwendigen Bedingung für langfristige Wettbewerbsfähigkeit. Um einen Reorganisationsprozess erfolgreich durchzuführen, ist es erforderlich, das Verhalten der Mitarbeiter in Unternehmen zu verstehen und aktiv für die Reorganisation zu nutzen. Heino Freudenberg analysiert Bedingungen, Ausprägungen und Konsequenzen strategischen Verhaltens bei Reorganisationen. Mit Hilfe eines eigenen Verhaltensmodells und einer umfassenden empirischen Erhebung entwickelt der Autor Handlungsempfehlungen für die effiziente Gestaltung von Reorganisationsprojekten.
Produktdetails
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Markt- und Unternehmensentwicklung / Markets and Organisations
Artikelnr. des Verlages: 85008260, 978-3-8244-6944-4
1999
Seitenzahl: 276
Erscheinungstermin: 14. Dezember 1999
Deutsch
Abmessung: 203mm x 133mm x 16mm
Gewicht: 360g
ISBN-13: 9783824469444
ISBN-10: 3824469448
Artikelnr.: 38483409
Autorenporträt
Dr. Heino Freudenberg war wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl von Prof. Dr. Dr. h. c. Arnold Picot an der Universität München. Heute ist er Associate bei McKinsey & Company, Inc., in München.
Inhaltsangabe
1. Einleitung.- 2. Kritische Würdigung ausgewählter theoretischer Vorarbeiten.- 3. Ein Modell strategischen Verhaltens bei Reorganisationen.- 4. Kritische Würdigung ausgewählter empirischer Vorarbeiten.- 5. Methodik der empirischen Untersuchung.- 6. Empirische Ergebnisse: Strategisches Verhalten bei fünf Reorganisationen.- 7. Allgemeiner Denkrahmen zur Gestaltung von Reorganisationen.- 8. Konkrete Empfehlungen zur effizienten Gestaltung von Reorganisationen in einem ausgewählten Kontext.- 9. Synopse.- Stichwortverzeichnis.
1. Einleitung.- 2. Kritische Würdigung ausgewählter theoretischer Vorarbeiten.- 3. Ein Modell strategischen Verhaltens bei Reorganisationen.- 4. Kritische Würdigung ausgewählter empirischer Vorarbeiten.- 5. Methodik der empirischen Untersuchung.- 6. Empirische Ergebnisse: Strategisches Verhalten bei fünf Reorganisationen.- 7. Allgemeiner Denkrahmen zur Gestaltung von Reorganisationen.- 8. Konkrete Empfehlungen zur effizienten Gestaltung von Reorganisationen in einem ausgewählten Kontext.- 9. Synopse.- Stichwortverzeichnis.
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