Andere Kunden interessierten sich auch für
![Transformational Leadership role in achieving managerial ambidexterity]( "Transformational Leadership role in achieving managerial ambidexterity")
Transformational Leadership role in achieving managerial ambidexterity36,99 €![Information Systems Integration and Organizational Performance]( "Information Systems Integration and Organizational Performance")
Information Systems Integration and Organizational Performance34,99 €![Organisational Ambidexterity in Emerging Markets]( "Organisational Ambidexterity in Emerging Markets")
Organisational Ambidexterity in Emerging Markets46,99 €![Competing through Innovation and Ambidexterity]( "Competing through Innovation and Ambidexterity")
Competing through Innovation and Ambidexterity44,99 €![The Relationship between Organizational Structure and Organizational Ambidexterity]( "The Relationship between Organizational Structure and Organizational Ambidexterity")
The Relationship between Organizational Structure and Organizational Ambidexterity37,99 €![Organizational Ambidexterity in United States Hospitals]( "Organizational Ambidexterity in United States Hospitals")
Organizational Ambidexterity in United States Hospitals49,99 €![Upper Echelons¿ Naturalistic Decision-Making and Top Management Team Macrocognition in a High Reliability Organization]( "Upper Echelons¿ Naturalistic Decision-Making and Top Management Team Macrocognition in a High Reliability Organization")
Upper Echelons¿ Naturalistic Decision-Making and Top Management Team Macrocognition in a High Reliability Organization74,99 €
Stratejik yönetim alanindaki gelismeler strateji, yönetim sistemleri ve örgüt yapilariyla ilgili olarak birçok yeniligi beraberinde getirmektedir. Çok yönlü rekabetçilik, çok yönlü yetenekler, yenilik, yeni ürün gelistirme , firma birlesmeleri ve sebekelesme yeni rekabetçi stratejiler olarak önem kazanmaktadir. Firmalarin çevresel degisim ve yenilik sürecinde rekabetçilik kazanmak ve sürdürülebilirlik elde etmesi için dinamik bir yetenek olarak mevcut yeteneklerini sürekli gelistirmesi ve yeni yetenekler edinmesi gerekmektedir. Firmalarin teknolojik ilerleme ve müsteri talep degisimlerine karsi adaptasyon saglama ve örgütlerini bu degisimlere uyumlastirma sürecinde sahip oldugu kaynak ve yeteneklerinden en üst düzeyde istifa ederek gelistirirken bir yandan da gelecege dönük olarak yeni kaynak ve yetenekleri edinmesi ise Çift Yönlülük kavraminin arastirma konusunu olusturmaktadir. Bu çalismada esas olarak, firmalara stratejik bir yetenek olarak Çift Yönlülük kazandirilmasina iliskin kavramsal bilgiler sunulmasi yaninda yenilik sürecinde sebekelesmenin önemi vurgulanmaktadir.