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Les entreprises familiales représentent un modèle d'entreprise unique et souvent très performant. Elles sont fondées sur des valeurs telles que la confiance, la loyauté, le sens des responsabilités et l'engagement à long terme. Cependant, pour prospérer et se développer, les entreprises familiales doivent relever de nombreux défis. C'est précisément pour aider les entreprises familiales à surmonter ces défis que ce livre a été écrit. En s'inspirant des meilleures pratiques des firmes familiales les plus prospères du monde, les lecteurs découvriront des conseils pratiques et des stratégies…mehr

Produktbeschreibung
Les entreprises familiales représentent un modèle d'entreprise unique et souvent très performant. Elles sont fondées sur des valeurs telles que la confiance, la loyauté, le sens des responsabilités et l'engagement à long terme. Cependant, pour prospérer et se développer, les entreprises familiales doivent relever de nombreux défis. C'est précisément pour aider les entreprises familiales à surmonter ces défis que ce livre a été écrit. En s'inspirant des meilleures pratiques des firmes familiales les plus prospères du monde, les lecteurs découvriront des conseils pratiques et des stratégies innovantes pour bâtir et développer leur propre entreprise familiale. À travers des études de cas inspirantes et des témoignages d'entrepreneurs à succès, les lecteurs apprendront comment définir une vision pour l'entreprise, professionnaliser la gestion et préparer la relève. Ils découvriront également l'importance de la culture d'entreprise, de la responsabilité sociale et de l'engagement des employés dans la réussite à long terme de l'entreprise familiale.
Autorenporträt
Georges HATHRY, Associé-Gérant de DEAN CONSULTING est un consultant spécialiste de l'amélioration de la performance des directions financières. Il a aidé plusieurs dirigeants d'entreprise à réorganiser leur système administratif et financier. Il a aidé des multinationales à améliorer leur performance globale.