Stratégie révisée pour Amager Strandpark - Lai, Christian;Faber, Martin
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La recherche permettra de découvrir ce que les utilisateurs actuels d'Amager Strandpark perçoivent comme étant ce qu'ils obtiennent et ce qu'ils obtiennent réellement, et d'identifier ainsi leurs sacrifices. En outre, elle déterminera ce dont elle a besoin pour transformer le segment latent en utilisateurs potentiels et, dans ce cadre, elle examinera également les touristes qui visitent déjà Copenhague. La recherche permettra de découvrir ce qui pourrait inciter les touristes à contribuer à Amager Strandpark en le visitant et en l'utilisant aux côtés du public local, ce qui en ferait une…mehr

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Produktbeschreibung
La recherche permettra de découvrir ce que les utilisateurs actuels d'Amager Strandpark perçoivent comme étant ce qu'ils obtiennent et ce qu'ils obtiennent réellement, et d'identifier ainsi leurs sacrifices. En outre, elle déterminera ce dont elle a besoin pour transformer le segment latent en utilisateurs potentiels et, dans ce cadre, elle examinera également les touristes qui visitent déjà Copenhague. La recherche permettra de découvrir ce qui pourrait inciter les touristes à contribuer à Amager Strandpark en le visitant et en l'utilisant aux côtés du public local, ce qui en ferait une destination qui mérite d'être visitée pendant leurs vacances dans la région de Copenhague. La recherche basera notre stratégie sur l'économie de l'expérience, car c'est un moyen évident de faire d'Amager Strandpark une attraction à visiter. À l'heure actuelle, il s'agit davantage d'un service qui implique l'offre de biens et de marchandises comme attributs. La création d'expériences combinées avec les installations actuelles fait partie de la stratégie que nous nous préparons à offrir. La stratégie sera finalement publiée à l'intention des parties prenantes et les différents aspects de la stratégie par rapport à la pondération des parties prenantes concluront la durabilité de la stratégie proposée.
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Autorenporträt
Se matriculó en la CBS en 2004 estudiando la Licenciatura en Administración de Empresas y Gestión de Servicios, y se graduó en 2007. Después de esto Martin Faber y Christian Lai eligieron diferentes estudios de maestría. A pesar de sus caminos separados, los lazos eran fuertes y decidieron, basándose en éxitos anteriores, escribir juntos la tesis de maestría.