Stratégies d'amélioration de la performance des gestionnaires de projet - Gyan Kwafo, Degraft
37,99 €
inkl. MwSt.
Versandkostenfrei*
Versandfertig in 6-10 Tagen
payback
19 °P sammeln
  • Broschiertes Buch

Des preuves irréfutables ont montré les difficultés persistantes des gestionnaires de projet concernant les échecs des projets au Ghana. Le manque d'alignement des stratégies commerciales a largement contribué aux échecs des projets. Une préoccupation majeure des gestionnaires de projet au Ghana était que le non-alignement des stratégies commerciales et des processus de gestion de projet conduisait à des retards de projet et à des dépassements de coûts. L'analyse critique des données textuelles et l'analyse de synthèse des cas croisés ont permis de dégager sept thèmes conceptuels. Ces thèmes…mehr

Andere Kunden interessierten sich auch für
Produktbeschreibung
Des preuves irréfutables ont montré les difficultés persistantes des gestionnaires de projet concernant les échecs des projets au Ghana. Le manque d'alignement des stratégies commerciales a largement contribué aux échecs des projets. Une préoccupation majeure des gestionnaires de projet au Ghana était que le non-alignement des stratégies commerciales et des processus de gestion de projet conduisait à des retards de projet et à des dépassements de coûts. L'analyse critique des données textuelles et l'analyse de synthèse des cas croisés ont permis de dégager sept thèmes conceptuels. Ces thèmes étaient les suivants : (a) bonne gestion de projet, (b) formation, (c) incitation, (d) financement, (e) inspection régulière du site, (f) utilisation de la technologie, et (g) implication de la technologie. L'étude était importante car elle a permis d'examiner comment un mauvais alignement des stratégies commerciales et des processus de gestion de projet pouvait affecter les retards et les dépassements de coûts des projets. Le résultat a contribué aux connaissances originales de la littérature théorique sur la façon dont le non-alignement des stratégies d'entreprise et des processus de gestion de projet a affecté les retards et les dépassements de coûts des projets au Ghana.
Autorenporträt
Degraft Gyan Kwafo (doctorado) es director de operaciones y propietario de una empresa de consultoría en Nueva Jersey. Empezó a escribir este libro tras darse cuenta de que, si bien el sector de la construcción contribuye en gran medida al crecimiento económico de Ghana, la industria ha aumentado gradualmente el estancamiento de los proyectos, los retrasos y los sobrecostes. Vive en Nueva Jersey con su mujer y sus hijos