Stratégies de création d'emplois pour le Nigeria
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Ce document tente de passer en revue un large éventail de stratégies de création d'emplois que les décideurs politiques peuvent mettre en oeuvre en période de récession économique. Il ne s'agit pas de déterminer quelles sont les stratégies de création d'emplois qui fonctionnent " le mieux ", mais plutôt de dresser un large panorama des stratégies de création d'emplois. Nous organisons les stratégies dans ce document autour de quatre grandes catégories. Bon nombre des stratégies dont nous discutons servent plus d'une de ces catégories ; elles peuvent toutes contribuer à stabil...
Ce document tente de passer en revue un large éventail de stratégies de création d'emplois que les décideurs politiques peuvent mettre en oeuvre en période de récession économique. Il ne s'agit pas de déterminer quelles sont les stratégies de création d'emplois qui fonctionnent " le mieux ", mais plutôt de dresser un large panorama des stratégies de création d'emplois. Nous organisons les stratégies dans ce document autour de quatre grandes catégories. Bon nombre des stratégies dont nous discutons servent plus d'une de ces catégories ; elles peuvent toutes contribuer à stabiliser l'économie et à créer de nouveaux emplois nets, si elles sont mises en oeuvre de manière appropriée. Alors que les économies fortes peuvent s'offrir le luxe de se concentrer sur la croissance de l'emploi à long terme et sur les stratégies d'offre de main-d'oeuvre, la récession telle qu'elle est vécue actuellement au Nigéria exige des praticiens du gouvernement qu'ils se concentrent plus étroitement sur la stimulation de la demande de main-d'oeuvre et sur l'emploi des travailleurs dès maintenant. Les praticiens doivent trouver un équilibre entre les objectifs à long et à court terme de la création d'emplois, sachant que peu de politiques peuvent servir les deux.
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