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Die Kernidee dieser Arbeit besteht darin, die inhaltliche Synchronisation in Fabrikplanungsprojekten über die Struktur der Kapazitätsverteilung zu steuern. Aufbauend auf einem konstruktivistisch-systemtheoretischen Grundverständnis wird ein Set aus Werkzeugen in ein sechs-schrittiges Vorgehen zur Planung und Dimensionierung eines Fabrikplanungsprojektes integriert. Sie bieten systematische Entscheidungshilfen hinsichtlich Teamgröße und -struktur, Parallelisierungsgrad und Projektdauer.