Die Strukturen vieler kommunaler Jugendämter verändern sich, doch trotz heftiger Auseinandersetzungen in den Fachdebatten und hektischer Betriebsamkeit in den Jugendhilfeverwaltungen ist das empirisch abgesicherte Wissen äußerst gering.
Vor diesem Hintergrund werden die Strukturveränderungen der Jugendämter hier einer systematischen Analyse unterzogen und problematisiert. Dabei werden sowohl Diskurse aus dem verwaltungswissenschaftlichen, dem kommunalpolitischen als auch dem sozialpädagogischen Kontext aufgegriffen und in der Diskussion zur Organisationsgestalt der öffentlichen Jugendhilfe gebündelt. Auf diese Weise können etwa neuere fachlich begründete Ansätze mit aktuellen politischen Bestrebungen, mit Konzepten zur zukünftigen Ausgestaltung des Sozialstaates und mit Aspekten der Binnenmodernisierung der Verwaltungen miteinander verknüpft werden. Damit wird der Frage nachgegangen, wie eine gute Organisation der öffentlichen Jugendhilfe auszusehen hat.
Vor diesem Hintergrund werden die Strukturveränderungen der Jugendämter hier einer systematischen Analyse unterzogen und problematisiert. Dabei werden sowohl Diskurse aus dem verwaltungswissenschaftlichen, dem kommunalpolitischen als auch dem sozialpädagogischen Kontext aufgegriffen und in der Diskussion zur Organisationsgestalt der öffentlichen Jugendhilfe gebündelt. Auf diese Weise können etwa neuere fachlich begründete Ansätze mit aktuellen politischen Bestrebungen, mit Konzepten zur zukünftigen Ausgestaltung des Sozialstaates und mit Aspekten der Binnenmodernisierung der Verwaltungen miteinander verknüpft werden. Damit wird der Frage nachgegangen, wie eine gute Organisation der öffentlichen Jugendhilfe auszusehen hat.