Style zarz¿dzania , Zaanga¿owanie pracowników , Zarz¿dzanie talentami
A wydajno¿¿ organizacji pozarz¿dowych w Ugandzie
Versandkostenfrei!
Versandfertig in 6-10 Tagen
20,99 €
inkl. MwSt.
PAYBACK Punkte
10 °P sammeln!
Niniejsza ksi¿¿ka zawiera przegl¿d badä empirycznych badaj¿cych korelacj¿ mi¿dzy stylami zarz¿dzania a wynikami organizacji, koncentruj¿c si¿ na mi¿dzynarodowych organizacjach pozarz¿dowych (INGO). Przegl¿d bada wp¿yw zarz¿dzania organizacj¿ na wyniki INGO, wp¿yw zarz¿dzania na ogólne wyniki organizacji oraz wp¿yw stylów zarz¿dzania na humanitarne organizacje pozarz¿dowe (NGO). Zaangäowanie pracowników jest kluczowym czynnikiem wp¿ywaj¿cym na efektywno¿¿ i wyniki organizacji. Pracownicy musz¿ mie¿ poczucie przynale¿no¿ci i udziäu w wizji organizacji, a nast¿p...
Niniejsza ksi¿¿ka zawiera przegl¿d badä empirycznych badaj¿cych korelacj¿ mi¿dzy stylami zarz¿dzania a wynikami organizacji, koncentruj¿c si¿ na mi¿dzynarodowych organizacjach pozarz¿dowych (INGO). Przegl¿d bada wp¿yw zarz¿dzania organizacj¿ na wyniki INGO, wp¿yw zarz¿dzania na ogólne wyniki organizacji oraz wp¿yw stylów zarz¿dzania na humanitarne organizacje pozarz¿dowe (NGO). Zaangäowanie pracowników jest kluczowym czynnikiem wp¿ywaj¿cym na efektywno¿¿ i wyniki organizacji. Pracownicy musz¿ mie¿ poczucie przynale¿no¿ci i udziäu w wizji organizacji, a nast¿pnie umo¿liwi¿ pracownikowi odnalezienie swojej roli w organizacji.Zarz¿dzanie talentami obejmuje wszystkie procesy zwi¿zane z talentami potrzebne do optymalizacji ludzi w organizacji. Procesy te obejmuj¿ planowanie talentów, rekrutacj¿, rozwój, zarz¿dzanie wynikami, nagrody i wynagrodzenia, wzmocnienie pozycji pracowników, zaangäowanie pracowników i zatrzymanie pracowników.
Andere Kunden interessierten sich für
