Styles de leadership et nouveaux modèles commerciaux dans le secteur européen de l'aviation
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En réponse à l'évolution des sources de création de valeur, l'innovation des modèles d'entreprise est récemment apparue comme un concept permettant de faire face à des environnements volatils. En se concentrant sur l'industrie de l'aviation, cette recherche reflète la relation entre : (i) la suppression des restrictions nationales dans les domaines de l'accès au marché, de la tarification et de la capacité ; (ii) l'évolution de la concurrence entre les différentes approches commerciales des compagnies aériennes ; (iii) l'évolution du marché européen du transport aérien, dans ...
En réponse à l'évolution des sources de création de valeur, l'innovation des modèles d'entreprise est récemment apparue comme un concept permettant de faire face à des environnements volatils. En se concentrant sur l'industrie de l'aviation, cette recherche reflète la relation entre : (i) la suppression des restrictions nationales dans les domaines de l'accès au marché, de la tarification et de la capacité ; (ii) l'évolution de la concurrence entre les différentes approches commerciales des compagnies aériennes ; (iii) l'évolution du marché européen du transport aérien, dans le cadre de l'accord "Ciel ouvert" et la faiblesse des anciens modèles commerciaux. Les relations entre ces trois parties seront démontrées, ainsi que leur rôle dans la création d'un régime aérien transatlantique véritablement ouvert.
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