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La performance organisationnelle du travail est un sujet qui préoccupe les managers d'entreprises et d'établissements scolaires un peu de partout dans le monde et au Cameroun en particulier. Ce livre en s'appuyant sur les styles de leadership donne les nouvelles directives aux managers pour mieux diriger, coordonner et motiver les collaborateurs à mieux s'impliquer au travail et d'atteindre les objectifs escomptés. Les théories de références à savoir le leadership transformationnel et le leadership transactionnel sont proposées comme gage de la performance organisationnelle du travail. Car…mehr

Produktbeschreibung
La performance organisationnelle du travail est un sujet qui préoccupe les managers d'entreprises et d'établissements scolaires un peu de partout dans le monde et au Cameroun en particulier. Ce livre en s'appuyant sur les styles de leadership donne les nouvelles directives aux managers pour mieux diriger, coordonner et motiver les collaborateurs à mieux s'impliquer au travail et d'atteindre les objectifs escomptés. Les théories de références à savoir le leadership transformationnel et le leadership transactionnel sont proposées comme gage de la performance organisationnelle du travail. Car elles ont été testées par d'autres auteurs comme Pradeep et Prabhu (2011); Mutera (2012) et par nous dans les établissements scolaires publics et privés au Cameroun et les résultats ont été très intéressants. Ainsi les dirigeants devraient s'appesantir sur ces deux styles de leadership.
Autorenporträt
MATIEDEM TIEFANG HUGUETTE SILAMINE, auteur de ce livre, est Docteur en sciences de l'Éducation option Administration des structures éducatives. Enseignante de management des organisations à l'institut supérieur des Sciences Arts et Métiers de Yaoundé au Cameroun. Par ailleurs elle est conseillère en management des organisations.