Nikolaus Krasser, Melanie Rehkopf
SuccessFactors
Grundlagen, Prozesse, Implementierung. Erfolgsstrategien für die HR-Transformation mit SAP. Best Practices für die Implementierung von SuccessFactors. Praktische Hinweise zum Betrieb aller Module
Nikolaus Krasser, Melanie Rehkopf
SuccessFactors
Grundlagen, Prozesse, Implementierung. Erfolgsstrategien für die HR-Transformation mit SAP. Best Practices für die Implementierung von SuccessFactors. Praktische Hinweise zum Betrieb aller Module
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Über dieses Buch Rüsten Sie sich für die Zukunft des Personalwesens! Dieses Buch macht Sie mit dem Nachfolger von SAP ERP HCM vertraut. Lesen Sie, wie sich eine Einführung von SuccessFactors von gewöhnlichen SAP-Projekten unterscheidet und wie Sie Ihre HR-Prozesse in der Cloud-Lösung abbilden. Praktische Beispiele geben Ihnen einen Einblick in die Funktionen aller Module.
Aus dem Inhalt:
Voraussetzungen und Implementierung Stammdaten, Datenhaltung und Datenintegration Berechtigungen und Administration Success-Factors-Plattform Performance & Goals inklusive 360-Grad-Beurteilung Succession…mehr
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Über dieses Buch
Rüsten Sie sich für die Zukunft des Personalwesens! Dieses Buch macht Sie mit dem Nachfolger von SAP ERP HCM vertraut. Lesen Sie, wie sich eine Einführung von SuccessFactors von gewöhnlichen SAP-Projekten unterscheidet und wie Sie Ihre HR-Prozesse in der Cloud-Lösung abbilden. Praktische Beispiele geben Ihnen einen Einblick in die Funktionen aller Module.
Aus dem Inhalt:
Voraussetzungen und Implementierung
Stammdaten, Datenhaltung und Datenintegration
Berechtigungen und Administration
Success-Factors-Plattform
Performance & Goals inklusive 360-Grad-Beurteilung
Succession and Development
Learning Management
Recruiting Management, Recruiting Marketing und Onboarding
Compensation Planning und Variable Pay
Analytics, Workforce Analytics und Workforce Planning
Berichte und Präsentationen
Employee Central
SAP Jam und Mobile
Rüsten Sie sich für die Zukunft des Personalwesens! Dieses Buch macht Sie mit dem Nachfolger von SAP ERP HCM vertraut. Lesen Sie, wie sich eine Einführung von SuccessFactors von gewöhnlichen SAP-Projekten unterscheidet und wie Sie Ihre HR-Prozesse in der Cloud-Lösung abbilden. Praktische Beispiele geben Ihnen einen Einblick in die Funktionen aller Module.
Aus dem Inhalt:
Voraussetzungen und Implementierung
Stammdaten, Datenhaltung und Datenintegration
Berechtigungen und Administration
Success-Factors-Plattform
Performance & Goals inklusive 360-Grad-Beurteilung
Succession and Development
Learning Management
Recruiting Management, Recruiting Marketing und Onboarding
Compensation Planning und Variable Pay
Analytics, Workforce Analytics und Workforce Planning
Berichte und Präsentationen
Employee Central
SAP Jam und Mobile
Produktdetails
- Produktdetails
- SAP Press
- Verlag: Rheinwerk Verlag
- Seitenzahl: 691
- Erscheinungstermin: 29. Dezember 2015
- Deutsch
- Abmessung: 245mm x 175mm x 41mm
- Gewicht: 1285g
- ISBN-13: 9783836238892
- ISBN-10: 3836238896
- Artikelnr.: 43449633
- Herstellerkennzeichnung Die Herstellerinformationen sind derzeit nicht verfügbar.
- SAP Press
- Verlag: Rheinwerk Verlag
- Seitenzahl: 691
- Erscheinungstermin: 29. Dezember 2015
- Deutsch
- Abmessung: 245mm x 175mm x 41mm
- Gewicht: 1285g
- ISBN-13: 9783836238892
- ISBN-10: 3836238896
- Artikelnr.: 43449633
- Herstellerkennzeichnung Die Herstellerinformationen sind derzeit nicht verfügbar.
Vorwort ... 19 Einleitung ... 23 1. Die SuccessFactors-Suite ... 31 1.1 ... Management von HR-Basisprozessen ... 32 1.2 ... Talentmanagement ... 35 1.3 ... Berichtswesen mit Kennzahlen, Einsichten, Benchmarks und Szenarien ... 40 1.4 ... SuccessFactors im Einsatz ... 41 2. Abstimmung der Strategie ... 43 2.1 ... Kernaspekte einer HR-Strategie ... 44 2.2 ... HR-Cloud mit SuccessFactors ... 45 2.3 ... Zusammenspiel von HR-Strategie und Lösung ... 48 2.4 ... Strategien für die SuccessFactors-Einführung ... 50 2.5 ... Globale oder lokale Ausrichtung ... 52 2.6 ... Best Practice: Verankerung des Globalen im Lokalen ... 56 2.7 ... Best Practice: Hinweise für einen Roll-out ... 58 3. Voraussetzungen und Rahmenbedingungen für ein erfolgreiches SuccessFactors-Projekt ... 61 3.1 ... Entscheidungsfindung ... 61 3.2 ... Triumvirat für ein erfolgreiches SuccessFactors-Projekt -- Unternehmen, HR und IT ... 66 3.3 ... Rahmenbedingungen und Aufgaben im Projekt ... 77 3.4 ... Best Practice: Spannungsfelder und der Weg hindurch ... 95 3.5 ... Aufgaben des Kunden im Rahmen der Nutzung von SuccessFactors ... 101 3.6 ... Best Practice: Empfehlungen zur Auswahl der Module zum Start ... 103 4. Start in die Implementierung ... 107 4.1 ... Hinweise zum Implementierungsprojekt ... 107 4.2 ... Rollen und ihre Aufgaben im Projekt ... 111 4.3 ... Agiles Arbeiten im Projekt ... 120 4.4 ... Best Practice: Ablauf eines SuccessFactors-Projekts in der Praxis ... 122 4.5 ... Arbeiten mit Anwendungsfällen ... 134 4.6 ... Arbeiten mit Best Practices ... 140 4.7 ... Schulungsunterstützung ... 144 5. Stammdaten und Datenintegration ... 151 5.1 ... Mitarbeiterstammdaten in SuccessFactors verfügbar machen ... 152 5.2 ... Umgang mit Daten und heterogenen Datenquellen ... 153 5.3 ... ETL-Prozess ... 157 5.4 ... Einsatz einer Middleware zur Konsolidierung von Stammdaten ... 160 5.5 ... Best Practice: Anwendungsfälle für einen Middleware-Einsatz ... 162 6. Plattform und Erweiterbarkeit ... 171 6.1 ... Technische Architektur ... 173 6.2 ... Sicherheit ... 174 6.3 ... Admin-Center inklusive Upgrade-Center ... 176 6.4 ... Benutzerdatendatei (UDF) ... 182 6.5 ... Systemeinstellungen verwalten ... 190 6.6 ... Erweiterungen ... 196 6.7 ... Mobile Nutzung ... 208 6.8 ... Benutzeroberfläche ... 212 6.9 ... Startseite ... 220 6.10 ... Informationen zur Firma ... 225 6.11 ... Personenprofil ... 230 6.12 ... Präsentationen ... 237 7. Plattform in der Praxis ... 249 7.1 ... Stellenprofile ... 249 7.2 ... Planstellen ... 282 7.3 ... Kompetenzen ... 289 8. Rollenbasierte Berechtigungen in SuccessFactors ... 301 8.1 ... Konzeptionelle Vorüberlegungen zur Erstellung eines rollenbasierten Berechtigungswesens ... 302 8.2 ... Berechtigungsgruppen verwalten ... 309 8.3 ... Rollen verwalten ... 314 8.4 ... Berechtigungspflege für MDF-Objekte ... 325 8.5 ... Berichte im Berechtigungswesen ... 328 8.6 ... Best Practice: Einfachheit, Klarheit und Skalierbarkeit mit Technischen Nutzern ... 328 9. Recruiting ... 335 9.1 ... Recruiting Marketing ... 337 9.2 ... Recruiting Management ... 337 9.3 ... Onboarding ... 369 9.4 ... Einstellung ... 375 9.5 ... Administrationsaufgabe: Einrichten der E-Mail-Kommunikation ... 378 9.6 ... Best Practice: Rekrutierung ... 384 9.7 ... Schnittstellen ... 387 10. Employee Central ... 389 10.1 ... Typische Fragestellungen zu Employee Central ... 390 10.2 ... Employee Central mit praktischen Anwendungsfällen ... 395 11. Zielvereinbarung und Leistungsbeurteilung inklusive 360°-Beurteilung ... 417 11.1 ... Arbeiten mit Zielen ... 418 11.2 ... Beurteilen von Leistung ... 433 11.3 ... 360°-Beurteilung ... 443 11.4 ... Erweiterte Funktionen ... 455 11.5 ... Best Practices ... 459 11.6 ... Integration mit weiteren Modulen und
Vorwort ... 19 Einleitung ... 23 1. Die SuccessFactors-Suite ... 31 1.1 ... Management von HR-Basisprozessen ... 32 1.2 ... Talentmanagement ... 35 1.3 ... Berichtswesen mit Kennzahlen, Einsichten, Benchmarks und Szenarien ... 40 1.4 ... SuccessFactors im Einsatz ... 41 2. Abstimmung der Strategie ... 43 2.1 ... Kernaspekte einer HR-Strategie ... 44 2.2 ... HR-Cloud mit SuccessFactors ... 45 2.3 ... Zusammenspiel von HR-Strategie und Lösung ... 48 2.4 ... Strategien für die SuccessFactors-Einführung ... 50 2.5 ... Globale oder lokale Ausrichtung ... 52 2.6 ... Best Practice: Verankerung des Globalen im Lokalen ... 56 2.7 ... Best Practice: Hinweise für einen Roll-out ... 58 3. Voraussetzungen und Rahmenbedingungen für ein erfolgreiches SuccessFactors-Projekt ... 61 3.1 ... Entscheidungsfindung ... 61 3.2 ... Triumvirat für ein erfolgreiches SuccessFactors-Projekt -- Unternehmen, HR und IT ... 66 3.3 ... Rahmenbedingungen und Aufgaben im Projekt ... 77 3.4 ... Best Practice: Spannungsfelder und der Weg hindurch ... 95 3.5 ... Aufgaben des Kunden im Rahmen der Nutzung von SuccessFactors ... 101 3.6 ... Best Practice: Empfehlungen zur Auswahl der Module zum Start ... 103 4. Start in die Implementierung ... 107 4.1 ... Hinweise zum Implementierungsprojekt ... 107 4.2 ... Rollen und ihre Aufgaben im Projekt ... 111 4.3 ... Agiles Arbeiten im Projekt ... 120 4.4 ... Best Practice: Ablauf eines SuccessFactors-Projekts in der Praxis ... 122 4.5 ... Arbeiten mit Anwendungsfällen ... 134 4.6 ... Arbeiten mit Best Practices ... 140 4.7 ... Schulungsunterstützung ... 144 5. Stammdaten und Datenintegration ... 151 5.1 ... Mitarbeiterstammdaten in SuccessFactors verfügbar machen ... 152 5.2 ... Umgang mit Daten und heterogenen Datenquellen ... 153 5.3 ... ETL-Prozess ... 157 5.4 ... Einsatz einer Middleware zur Konsolidierung von Stammdaten ... 160 5.5 ... Best Practice: Anwendungsfälle für einen Middleware-Einsatz ... 162 6. Plattform und Erweiterbarkeit ... 171 6.1 ... Technische Architektur ... 173 6.2 ... Sicherheit ... 174 6.3 ... Admin-Center inklusive Upgrade-Center ... 176 6.4 ... Benutzerdatendatei (UDF) ... 182 6.5 ... Systemeinstellungen verwalten ... 190 6.6 ... Erweiterungen ... 196 6.7 ... Mobile Nutzung ... 208 6.8 ... Benutzeroberfläche ... 212 6.9 ... Startseite ... 220 6.10 ... Informationen zur Firma ... 225 6.11 ... Personenprofil ... 230 6.12 ... Präsentationen ... 237 7. Plattform in der Praxis ... 249 7.1 ... Stellenprofile ... 249 7.2 ... Planstellen ... 282 7.3 ... Kompetenzen ... 289 8. Rollenbasierte Berechtigungen in SuccessFactors ... 301 8.1 ... Konzeptionelle Vorüberlegungen zur Erstellung eines rollenbasierten Berechtigungswesens ... 302 8.2 ... Berechtigungsgruppen verwalten ... 309 8.3 ... Rollen verwalten ... 314 8.4 ... Berechtigungspflege für MDF-Objekte ... 325 8.5 ... Berichte im Berechtigungswesen ... 328 8.6 ... Best Practice: Einfachheit, Klarheit und Skalierbarkeit mit Technischen Nutzern ... 328 9. Recruiting ... 335 9.1 ... Recruiting Marketing ... 337 9.2 ... Recruiting Management ... 337 9.3 ... Onboarding ... 369 9.4 ... Einstellung ... 375 9.5 ... Administrationsaufgabe: Einrichten der E-Mail-Kommunikation ... 378 9.6 ... Best Practice: Rekrutierung ... 384 9.7 ... Schnittstellen ... 387 10. Employee Central ... 389 10.1 ... Typische Fragestellungen zu Employee Central ... 390 10.2 ... Employee Central mit praktischen Anwendungsfällen ... 395 11. Zielvereinbarung und Leistungsbeurteilung inklusive 360°-Beurteilung ... 417 11.1 ... Arbeiten mit Zielen ... 418 11.2 ... Beurteilen von Leistung ... 433 11.3 ... 360°-Beurteilung ... 443 11.4 ... Erweiterte Funktionen ... 455 11.5 ... Best Practices ... 459 11.6 ... Integration mit weiteren Modulen und