Andere Kunden interessierten sich auch für
![Poprawa jako¿ci oprogramowania z wykorzystaniem podej¿cia opartego na ontologii]( "Poprawa jako¿ci oprogramowania z wykorzystaniem podej¿cia opartego na ontologii")
Poprawa jako¿ci oprogramowania z wykorzystaniem podej¿cia opartego na ontologii38,99 €![U¿yteczno¿¿: Poprzez proces oprogramowania]( "U¿yteczno¿¿: Poprzez proces oprogramowania")
U¿yteczno¿¿: Poprzez proces oprogramowania18,99 €![Projekt EC gazowo-parowej o mocy 70 MWt z wykorzystaniem biomasy przy zastosowaniu oprogramowania Cycle-Tempo]( "Projekt EC gazowo-parowej o mocy 70 MWt z wykorzystaniem biomasy przy zastosowaniu oprogramowania Cycle-Tempo")
Projekt EC gazowo-parowej o mocy 70 MWt z wykorzystaniem biomasy przy zastosowaniu oprogramowania Cycle-Tempo27,95 €![Zarz¿dzanie zasobami radiowymi dla przekazywanych rozszerzonych sieci LTE]( "Zarz¿dzanie zasobami radiowymi dla przekazywanych rozszerzonych sieci LTE")
Zarz¿dzanie zasobami radiowymi dla przekazywanych rozszerzonych sieci LTE32,99 €![Schemat steganografii du¿ej pojemno¿ci dla JPEG2000 z wykorzystaniem algorytmu SPIHT]( "Schemat steganografii du¿ej pojemno¿ci dla JPEG2000 z wykorzystaniem algorytmu SPIHT")
Schemat steganografii du¿ej pojemno¿ci dla JPEG2000 z wykorzystaniem algorytmu SPIHT18,99 €![Zasady stosowania systemu zarz¿dzania bazami danych dla sektora zdrowia]( "Zasady stosowania systemu zarz¿dzania bazami danych dla sektora zdrowia")
Zasady stosowania systemu zarz¿dzania bazami danych dla sektora zdrowia38,99 €![Algorytm kryptografii dynamicznej]( "Algorytm kryptografii dynamicznej")
Algorytm kryptografii dynamicznej32,99 €
Podczas gdy podzlecanie oprogramowania jest powszechn¿ transakcj¿ biznesow¿ w dziedzinie technologii informatycznych, wskäniki ukierunkowane konkretnie na skuteczno¿¿ ustale¿ dotycz¿cych podwykonawstwa oprogramowania nie s¿ powszechnie dost¿pne. Ten tekst stanowi przegl¿d literatury i wyprowadza takie wskäniki z dziedzin jako¿ci oprogramowania, akwizycji COTS i sukcesu SI. Studium przypadku dotyczy projektów podwykonawstwa w zakresie oprogramowania tureckiego wykonawcy w dziedzinie obronno¿ci, a wskäniki projektu s¿ porównywane pod wzgl¿dem ich sukcesu. Wyniki sugeruj¿, ¿e wskäniki dotycz¿ce wymagä s¿ dobrymi wskänikami sukcesu podwykonawstwa, a wi¿ksze projekty mog¿ odnie¿¿ wi¿kszy sukces w porównaniu z mniejszymi.