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Diplomarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,3, Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Göttingen (Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Osnabrück), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsverzeichnis1Einleitung2 Grundlagen des Supply Chain Management2.1 Definition Supply Chain / Supply Chain Management2.2 Abgrenzung zur Logistikkette2.3 Aufgaben des Supply Chain Management2.3.1 Strategische Aufgaben2.3.2 Taktische Aufgaben2.3.3 Operative Aufgaben2.4 Ziele und Chancen des Supply Chain Management2.5 Grenzen und Risiken2.5.1 Bullwhip Effect2.6 Das Netzwerk als Grundlage 3 Strategien des Supply Chain Management3.1 Just in Time 3.2 Quick Response3.3 Continuous Replenishment3.4 Vendor Management Inventory3.5 Efficient Consumer Response3.6 Collaborative Planning, Forcasting and Replenishment3.7 Customer Relationship Management 4 Planungssysteme des Supply Chain Management4.1 Enterprise Resource Planning4.2 Advanced Planning System4.3 Produktionsplanung und -steuerung 5 Instrumente des Supply Chain Management5.1 Instrumente zur Bestandsreduzierung5.2 Instrumente zur Frachtkostenreduzierung5.3 Instrumente zur Informationsgewinne5.4 Instrumente zur Qualitätssicherung 6Das Supply Chain Operations Reference-Modell6.1 Definition Referenzmodelle6.2 Das Supply Chain Operations Reference-Modell 6.3 Kennzahlen der Supply Chain Operations Reference-Modell 7 Fazit 8Literaturverzeichnis 9Abbildungsverzeichnis 10Abkürzungsverzeichnis
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