Mit Investments Geld zu verdienen UND gleichzeitig die Welt zu einem besseren Ort zu machen wird für viele Menschen immer wichtiger. Dafür wurden die ESG-Investment-Grundsätze entwickelt - Environment, Social, Governance. Inzwischen sind in den USA 120 Billionen Dollar in Aktien jener Unternehmen geflossen, die sich den ESG-Kriterien verschrieben haben. So weit, so gut? Keineswegs, sagt Terrence Keeley, Ex-Topmanager bei BlackRock, dem größten Vermögensverwalter der Welt. Keeley erklärt, weshalb mit den derzeit genutzten Mitteln die ESG-Ziele verfehlt werden, und zeigt auf, wie echtes Impact…mehr
Mit Investments Geld zu verdienen UND gleichzeitig die Welt zu einem besseren Ort zu machen wird für viele Menschen immer wichtiger. Dafür wurden die ESG-Investment-Grundsätze entwickelt - Environment, Social, Governance. Inzwischen sind in den USA 120 Billionen Dollar in Aktien jener Unternehmen geflossen, die sich den ESG-Kriterien verschrieben haben. So weit, so gut? Keineswegs, sagt Terrence Keeley, Ex-Topmanager bei BlackRock, dem größten Vermögensverwalter der Welt. Keeley erklärt, weshalb mit den derzeit genutzten Mitteln die ESG-Ziele verfehlt werden, und zeigt auf, wie echtes Impact Investing wirklich gelingt. Ein spannender Diskussionsbeitrag zu einem brandaktuellen Thema, welches uns alle angeht.
Terrence Keeley war mehr als drei Jahrzehnte als Senior Client Officer bei BlackRock und der UBS Investment Bank Berater der weltweit größten Staatsfonds, nationalen Pensionspläne, Stiftungen und Vermögensverwalter. 2021 wurde er von Chief Investment Officer zu einem der weltweit führenden ¿Knowledge Broker¿ ernannt. Keeley ist CEO und CIO von 1PointSix, das ein inklusiveres, nachhaltiges Wirtschaftswachstum propagiert.
Inhaltsangabe
VORWORT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 EINFÜHRUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 TEIL 1 DAS VERSPRECHEN ... 1 Die Einsätze . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 2 Stakeholder versus Aktionäre (Shareholder) . . . . 57 3 Aktivisten, ihre Argumente - und eine kleine Maschine, die es kann . . . . . . . 83 4 Aufrührer in der Chefetage . . . . . . . . . . . . . 101 5 Was wäre, wenn +1 °C = -100 Billionen Dollar? . . 127 6 Was haben die Vereinten Nationen damit zu tun? . 149 7 Wesentlichkeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 163 8 Ein paar Worte über Indizes . . . . . . . . . . . . . 191
