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Sustentación de la SACCO - Oketch, Achieng
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Las cooperativas han demostrado ser instrumentos ideales para el desarrollo económico y social, por lo que la cooperación y la colaboración, así como la promoción de alianzas estratégicas con instituciones basadas en el sector privado, es una estrategia crucial para el crecimiento de las cooperativas, especialmente frente a las tendencias globales. Dicha estructura podría tener ramificaciones de gran alcance en la evaluación del rendimiento y en la estructura de gobierno de las SACCO. Por no mencionar que, como instituciones de financiación del desarrollo, las SACCOs operan sobre todo allí…mehr

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Produktbeschreibung
Las cooperativas han demostrado ser instrumentos ideales para el desarrollo económico y social, por lo que la cooperación y la colaboración, así como la promoción de alianzas estratégicas con instituciones basadas en el sector privado, es una estrategia crucial para el crecimiento de las cooperativas, especialmente frente a las tendencias globales. Dicha estructura podría tener ramificaciones de gran alcance en la evaluación del rendimiento y en la estructura de gobierno de las SACCO. Por no mencionar que, como instituciones de financiación del desarrollo, las SACCOs operan sobre todo allí donde hay fallos de mercado debido a los altos riesgos o costes (Aziakpono, 2013). Los gestores tienen que esforzarse para competir favorablemente. Sin embargo, resulta ilógico obtener continuamente fondos de los miembros, pero las contribuciones podrían hacerse de forma estratégica y utilizarse en inversiones que proporcionen a los miembros rendimientos en forma de dividendos y alivio en las contribuciones. El objetivo era examinar el efecto de la inversión en la sostenibilidad de las SACCO en Kenia. El diseño de la investigación de la encuesta en 175 SACCOs, se hizo con referencia al Condado de Nairobi. Los resultados mostraron que las estrategias de inversión y la innovación tuvieron un efecto positivo significativo en la sostenibilidad de las SACCO en Kenia.
Autorenporträt
SACCO SUSTENANCE entstand aus dem Bestreben heraus, Genossenschaften zu inspirieren, durch Investitionen zu wachsen, um die Last der monatlichen Beiträge von den Mitgliedern abnehmen zu können. Ich habe meinen Master in Genossenschaftsmanagement an der Maharaja Sayajirao University in Indien gemacht. Dann promovierte ich in strategischem Management an der JKUAT in Kenia und habe 8 Jahre lang unterrichtet.