Lo scopo di questo lavoro è indagare la possibilità di implementare diverse culture aziendali etiche per produrre migliori prestazioni e massimizzare i risultati nelle strategie organizzative. La globalizzazione, portando con sé vari cambiamenti istituzionali, ha creato un'enorme diversificazione nelle culture organizzative in tutto il mondo. Attraverso questo studio empirico, si percepisce che le culture aziendali possono essere analizzate e modellate secondo i piani strategici di tali organizzazioni. Le tracce idiosincratiche di una regione o di un paese che coinvolgono l'etica possono ancora essere osservate e applicate nella cultura organizzativa e anche influenzare i piani strategici nel loro insieme. Questo saggio fa alcune proposte elementari su come evitare il ripetersi delle recenti catastrofi e scandali finanziari nei grandi conglomerati mondiali. Parole chiave: Sviluppo della cultura aziendale; strategie organizzative; cultura aziendale etica; investimenti sulla responsabilità sociale; cultura e organizzazioni; promozione della cultura; confronto delle culture aziendali; sottoculture; il jazz e gli studi organizzativi; manager narcisisti nelle organizzazioni.
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