L'industria siderurgica globale si sta consolidando a ritmo serrato nell'ultimo decennio in quanto il settore è molto frammentato. Diverse fusioni e acquisizioni di alto valore hanno attirato negli anni la copertura dei media internazionali durante la transazione a causa dell'importanza economica, sociale e politica del settore. Durante un'acquisizione ostile o un'offerta di guerra le aziende siderurgiche tendono a pagare un premio di sinergia significativamente elevato per le sinergie previste. Questa ricerca identificherà il potenziale di guadagno in termini di affitto delle aziende siderurgiche combinate, i loro vantaggi sinergici e i vantaggi competitivi ottenuti dalla fusione o dall'acquisizione. Ciò può essere dimostrato dal valore aggiunto creato dall'effettivo utilizzo delle risorse nella catena del valore delle società combinate Ottimizzando e allineando le catene del valore di due società, la fusione può generare significative riduzioni dei costi e risparmi derivanti dall'eliminazione di attività sovrapposte e quindi aumentare la disponibilità dei clienti a pagare per il bene o il servizio. In questo caso sostengo che le aziende siderurgiche dovrebbero impegnarsi in fusioni amichevoli solo perché pagano un premio di sinergia eccezionalmente alto in una guerra di offerte o in un'acquisizione ostile.
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