30,99 €
inkl. MwSt.
Versandkostenfrei*
Versandfertig in 1-2 Wochen
  • Broschiertes Buch

W ci¿gu ostatniej dekady globalny przemys¿ stalowy konsolidowä si¿ w szybkim tempie, poniewä jest on bardzo rozdrobniony. Ze wzgl¿du na gospodarcze, spo¿eczne i polityczne znaczenie tej bran¿y, w ci¿gu ostatnich lat w trakcie trwania transakcji o kilku fuzjach i przej¿ciach o du¿ej warto¿ci informowäy mi¿dzynarodowe media. Podczas wrogiej wojny o przej¿cie lub przetargowej przedsi¿biorstwa sektora stalowego p¿ac¿ zazwyczaj znacznie wy¿sz¿ premi¿ za oczekiwane efekty synergii. Badania te zidentyfikuj¿ potencjä zarobkowy po¿¿czonych Spó¿ek Stalowych, ich korzy¿ci synergiczne oraz przewag¿…mehr

Produktbeschreibung
W ci¿gu ostatniej dekady globalny przemys¿ stalowy konsolidowä si¿ w szybkim tempie, poniewä jest on bardzo rozdrobniony. Ze wzgl¿du na gospodarcze, spo¿eczne i polityczne znaczenie tej bran¿y, w ci¿gu ostatnich lat w trakcie trwania transakcji o kilku fuzjach i przej¿ciach o du¿ej warto¿ci informowäy mi¿dzynarodowe media. Podczas wrogiej wojny o przej¿cie lub przetargowej przedsi¿biorstwa sektora stalowego p¿ac¿ zazwyczaj znacznie wy¿sz¿ premi¿ za oczekiwane efekty synergii. Badania te zidentyfikuj¿ potencjä zarobkowy po¿¿czonych Spó¿ek Stalowych, ich korzy¿ci synergiczne oraz przewag¿ konkurencyjn¿ uzyskan¿ w wyniku po¿¿czenia lub przej¿cia. Mo¿na to wykazä poprzez warto¿¿ dodan¿ powstä¿ w wyniku efektywnego wykorzystania zasobów w ¿äcuchu warto¿ci po¿¿czonych przedsi¿biorstw. Optymalizuj¿c i ujednolicaj¿c ¿äcuchy warto¿ci dwóch przedsi¿biorstw, po¿¿czenie mo¿e wygenerowä znaczne obni¿enie kosztów i oszcz¿dno¿ci wynikaj¿ce z pozbycia si¿ nak¿adaj¿cych si¿ na siebie dziää, a tym samym zwi¿kszy¿ gotowo¿¿ klientów do p¿acenia za towar lub us¿ug¿. W tym przypadku twierdz¿, ¿e przedsi¿biorstwa z sektora hutnictwa ¿elaza i stali powinny angäowä si¿ jedynie w przyjazne po¿¿czenia, poniewä p¿ac¿ wyj¿tkowo wysok¿ premi¿ za synergi¿ w wojnie przetargowej lub wrogim przej¿ciu.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Autorenporträt
Shibashish Mukherjee fue estudiante de la Escuela de Negocios TiasNimbas de la Universidad de Tilburg, donde completó su Maestría (MSc) en Administración Financiera. Actualmente es becario Marie Curie y candidato al doctorado en Economía Empresarial en la Universidad de Ferrara e investigador visitante en la Escuela de Negocios de Manchester.