Monografia po¿wi¿cona jest usystematyzowaniu wyników badä w zakresie controllingu strategicznego regionalnego przedsi¿biorstwa sieci elektroenergetycznej zintegrowanego w jednolity system zarz¿dzania, przyczyniaj¿cy si¿ do zwi¿kszenia efektywno¿ci zarz¿dzania, konkurencyjno¿ci i trwäo¿ci organizacji. G¿ówne wnioski i wyniki badania stanowi¿ rozwini¿cie i uzupe¿nienie dorobku koncepcyjnego i teoretycznego naukowców krajowych i zagranicznych w zakresie controllingu strategicznego zintegrowanego z jednolitym systemem zarz¿dzania organizacj¿. Praktyczne znaczenie wyników polega na tym, ¿e wykorzystanie zaproponowanych w pracy zapisów metodycznych i rekomendacji wp¿ynie na popraw¿ jako¿ci zarz¿dzania strategicznego i operacyjnego opartego na metodyce i narz¿dziach controllingu oraz pe¿niejsze wykorzystanie potencjäu mened¿erów i specjalistów przedsi¿biorstw. Adresowana jest do pracowników naukowych, dydaktycznych, doktorantów, magistrantów i studentów, a tak¿e praktyków w dziedzinie zarz¿dzania. Monografia po¿wi¿cona jest usystematyzowaniu wyników badä w zakresie controllingu strategicznego regionalnego przedsi¿biorstwa sieci elektroenergetycznej zintegrowanego w jednolity system zarz¿dzania, przyczyniaj¿cy si¿ do zwi¿kszenia efektywno¿ci zarz¿dzania, konkurencyjno¿ci i trwäo¿ci organizacji. G¿ówne wnioski i wyniki badania stanowi¿ rozwini¿cie i uzupe¿nienie dorobku koncepcyjnego i teoretycznego naukowców krajowych i zagranicznych w zakresie controllingu strategicznego zintegrowanego z jednolitym systemem zarz¿dzania organizacj¿. Praktyczne znaczenie wyników polega na tym, ¿e wykorzystanie zaproponowanych w pracy zapisów metodycznych i rekomendacji wp¿ynie na popraw¿ jako¿ci zarz¿dzania strategicznego i operacyjnego opartego na metodyce i narz¿dziach controllingu oraz pe¿niejsze wykorzystanie potencjäu mened¿erów i specjalistów przedsi¿biorstw. Adresowana jest do pracowników naukowych, dydaktycznych, doktorantów, magistrantów i studentów, a tak¿e praktyków w dziedzinie zarz¿dzania.