Systematisches Requirements Management - Ebert, Christof
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Dieses Buch vermittelt die Theorie und Praxis des Requirements Management (RM). Die Konzepte sind praxiserprobt und können direkt umgesetzt werden. Die Leser erfahren, wie Anforderungen ermittelt, spezifiziert, analysiert und im Projekt verfolgt werden.
Grundsätzliche Methoden, Verfahren, Werkzeuge und Notationen des Requirements Management werden übersichtlich behandelt und durch konkrete Beispiele aus der Projektarbeit illustriert. Praktische Fallstudien unterstützen die konkrete Umsetzung. Auch auf gesetzliche Rahmenbedingungen im Vertrag und beim Projekt sowie auf Trends wie Agiles RM…mehr

Produktbeschreibung
Dieses Buch vermittelt die Theorie und Praxis des Requirements Management (RM). Die Konzepte sind praxiserprobt und können direkt umgesetzt werden. Die Leser erfahren, wie Anforderungen ermittelt, spezifiziert, analysiert und im Projekt verfolgt werden.

Grundsätzliche Methoden, Verfahren, Werkzeuge und Notationen des Requirements Management werden übersichtlich behandelt und durch konkrete Beispiele aus der Projektarbeit illustriert. Praktische Fallstudien unterstützen die konkrete Umsetzung. Auch auf gesetzliche Rahmenbedingungen im Vertrag und beim Projekt sowie auf Trends wie Agiles RM oder kommerzielle Softwarekomponenten wird eingegangen.

Checklisten, weiterführende Fragen und Praxistipps runden jedes Kapitel ab. Der Anhang enthält eine Zusammenstellung von Internet-Ressourcen sowie ein umfangreiches Glossar der Fachbegriffe (deutsch/englisch).

Lesen Sie das Buch,

- wenn Sie zeitgemäße und praxisorientierte Verfahren der Anforderungsanalyse und -verfolgung produktiv nutzen wollen,

- wenn Sie sich einen Überblick über Techniken des Requirements Management verschaffen wollen,

- wenn Ihre Kunden mehr verlangen, als realistischerweise möglich ist,

- wenn Ihr Projekt durch ständige Änderungen der Anforderungen beeinträchtigt ist,

- wenn Sie Ihre Projekte und Lösungen erfolgreicher machen wollen.
Autorenporträt
Dr. Christof Ebert ist seit 2004 Alcatels Direktor für R&D-Prozesse und -werkzeuge mit weltweiter Verantwortung. Davor war er seit 2001 in Paris für die weltweite Koordinierung von Softwaretechnologie verantwortlich. Seit 1994 ist er bei Alcatel, wo er als Projektmanager in verschiedenen Projekten und europäischen Standorten arbeitete. Dr. Ebert ist in den Herausgeberkommitees von IEEE Software und dem Journal of Systems and Software sowie Autor mehrerer Fachbücher. Er hat einen Lehrauftrag an der Universität Stuttgart, berät Unternehmen und hält Vorträge und Seminare zu seinen Arbeitsschwerpunkten R&D-Management, Requirements Management, Änderungsmanagement und Prozessverbesserung.