Van alle middelen die in de bouwsector worden gebruikt, is de menselijke hulpbron een van de dynamische en levensgevende middelen voor bouwprojecten. In de huidige competitieve omgeving is het moeilijk personeel met de juiste en geschikte vaardigheden en competenties te vinden. Door gebrek aan afwisseling en uitdagingen in de bestaande baan, wisselt het personeel vaak van baan. Dit leidt tot ontevredenheid over het werk en een gebrek aan groei, zowel bij het personeel als bij de organisatie. Om deze perceptie te veranderen is het belangrijk dat Human Resource wordt beschouwd als een Asset en dat er geschikte Human Resource Development-processen worden ontworpen en geïmplementeerd. Performance Appraisal System is zo'n HRD-interventie die het personeel helpt de interesse in de baan te behouden en hen aanmoedigt om hun creatieve talenten voor zowel zelfontplooiing als ontwikkeling van de organisatie te benadrukken. Dit boek probeert de status van prestatiebeoordelingssystemen in de bouwsector te benadrukken en een model voor te stellen voor de beoordeling van de prestaties van bouwingenieurs en managers.