Systèmes de gestion des performances au Kenya - Kimwele, Michael
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Les systèmes de gestion des performances sont censés garantir des niveaux élevés de productivité dans l'organisation s'ils sont bien mis en oeuvre. Cependant, de nombreuses organisations peinent à les mettre en oeuvre avec succès pour diverses raisons internes et externes. Cet ouvrage présente les défis rencontrés dans la mise en oeuvre des systèmes de gestion des performances dans les assemblées de comté au Kenya. Les assemblées de comté ont la responsabilité de contrôler les gouvernements de comté, d'où l'importance pour cette unité de fonctionner de manière optimale. Cet objectif peut être…mehr

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Produktbeschreibung
Les systèmes de gestion des performances sont censés garantir des niveaux élevés de productivité dans l'organisation s'ils sont bien mis en oeuvre. Cependant, de nombreuses organisations peinent à les mettre en oeuvre avec succès pour diverses raisons internes et externes. Cet ouvrage présente les défis rencontrés dans la mise en oeuvre des systèmes de gestion des performances dans les assemblées de comté au Kenya. Les assemblées de comté ont la responsabilité de contrôler les gouvernements de comté, d'où l'importance pour cette unité de fonctionner de manière optimale. Cet objectif peut être atteint par une mise en oeuvre réussie des systèmes de gestion des performances.
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Autorenporträt
Michael Muthui Kimwele est un fonctionnaire expérimenté qui compte plus de trente ans de service actif au sein du gouvernement national et des gouvernements de comté dans les domaines de la gestion des ressources humaines et de l'administration générale.