Szenarioplanung 2020 für die wirtschaftliche Stärkung Südafrikas: - Siwale, Mengo
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Die zentrale Frage, die dieser Forschungsbericht zu beantworten versucht, ist, wie südafrikanische Länder von Agrar- zu wissensbasierten Volkswirtschaften springen können. Es gibt keine einheitliche Antwort auf diese Frage, sondern eine komplexe Lösung. Dies kann am besten mithilfe der Szenarioplanung beantwortet werden. daher der Titel "Szenarioplanung 2020 für die wirtschaftliche Stärkung Südafrikas". Die Szenarioplanung ist nicht die einzige Möglichkeit, die zentrale Frage zu beantworten, sondern die vom Autor bevorzugte. Der Prozess zur Erstellung von Szenarien hilft dabei, eine Reihe von…mehr

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Produktbeschreibung
Die zentrale Frage, die dieser Forschungsbericht zu beantworten versucht, ist, wie südafrikanische Länder von Agrar- zu wissensbasierten Volkswirtschaften springen können. Es gibt keine einheitliche Antwort auf diese Frage, sondern eine komplexe Lösung. Dies kann am besten mithilfe der Szenarioplanung beantwortet werden. daher der Titel "Szenarioplanung 2020 für die wirtschaftliche Stärkung Südafrikas". Die Szenarioplanung ist nicht die einzige Möglichkeit, die zentrale Frage zu beantworten, sondern die vom Autor bevorzugte. Der Prozess zur Erstellung von Szenarien hilft dabei, eine Reihe von Schlüsselkräften oder -faktoren zu identifizieren, die sich auf die Region auswirken. Kultur und Offenheit standen in Bezug auf Wichtigkeit und Unsicherheit bei der Beantwortung der zentralen Frage ganz oben auf der Liste. Mit Kultur und Offenheit konnte der Autor eine Matrix mit vier Quadranten entwickeln. Mit diesen Quadranten entwickelte der Autor vier plausible Zukünfte für die Region, wobei er die anderen als Charaktere identifizierten und aufgelisteten Kräfte verwendete, die sich an der von Experten auf dem Gebiet der Szenarioplanung entwickelten Technik orientierten. Der Autor glaubt, dass das südliche Afrika und Afrika, wenn es nicht Kapazitäten für strategisches Denken aufbaut, immer hinter anderen Regionen zurückbleiben wird.
Autorenporträt
Mengo Siwale, MBA: Universidad de Stellenbosch, Sudáfrica; Beng: estudió Ingeniería Mecánica en la Universidad de Loughborough, Reino Unido. Superintendente de mantenimiento, Rio Tinto plc, Namibia.