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Diese wissenschaftliche Arbeit gibt einen Einblick in das Verständnis von Talent Management (TM), indem sie die Perspektiven, aus denen es betrachtet werden kann, detailliert aufzeigt. Trotz des Fehlens einer theoretischen Untermauerung und eines Kernsatzes von Prinzipien, besagt die Literatur, dass effektives TM besonders wichtig ist, um den anhaltenden Erfolg von multinationalen Unternehmen zu gewährleisten. Solche Firmen stehen vor der Herausforderung, über mehrere Grenzen hinweg in einem Umfeld zu operieren, das durch einen immer stärker werdenden globalen Wettbewerb gekennzeichnet ist. Die Literatur identifiziert Aktivitäten, die Organisationen, die TM betreiben, charakterisieren: selektive Investitionen in High-Performer, aber vor allem in High-Potentials, die Segmentierung des Talentpools und die Verknüpfung von Talent mit der Unternehmensstrategie.
Diese wissenschaftliche Arbeit gibt einen Einblick in das Verständnis von Talent Management (TM), indem sie die Perspektiven, aus denen es betrachtet werden kann, detailliert aufzeigt. Trotz des Fehlens einer theoretischen Untermauerung und eines Kernsatzes von Prinzipien, besagt die Literatur, dass effektives TM besonders wichtig ist, um den anhaltenden Erfolg von multinationalen Unternehmen zu gewährleisten. Solche Firmen stehen vor der Herausforderung, über mehrere Grenzen hinweg in einem Umfeld zu operieren, das durch einen immer stärker werdenden globalen Wettbewerb gekennzeichnet ist. Die Literatur identifiziert Aktivitäten, die Organisationen, die TM betreiben, charakterisieren: selektive Investitionen in High-Performer, aber vor allem in High-Potentials, die Segmentierung des Talentpools und die Verknüpfung von Talent mit der Unternehmensstrategie.
Diese wissenschaftliche Arbeit gibt einen Einblick in das Verständnis von Talent Management (TM), indem sie die Perspektiven, aus denen es betrachtet werden kann, detailliert aufzeigt. Trotz des Fehlens einer theoretischen Untermauerung und eines Kernsatzes von Prinzipien, besagt die Literatur, dass effektives TM besonders wichtig ist, um den anhaltenden Erfolg von multinationalen Unternehmen zu gewährleisten. Solche Firmen stehen vor der Herausforderung, über mehrere Grenzen hinweg in einem Umfeld zu operieren, das durch einen immer stärker werdenden globalen Wettbewerb gekennzeichnet ist. Die Literatur identifiziert Aktivitäten, die Organisationen, die TM betreiben, charakterisieren: selektive Investitionen in High-Performer, aber vor allem in High-Potentials, die Segmentierung des Talentpools und die Verknüpfung von Talent mit der Unternehmensstrategie.