Oliver Wegenberger, Josef Wegenberger

Talent- und Kompetenzmanagement

Eine anwendungsorientierte Perspektive

• Gebundenes Buch

Produktbeschreibung

Dieses Buch bietet eine umfassende Darstellung des Talent- und Kompetenzmanagements in übersichtlicher Form. Es dient Führungskräften, HR-Verantwortlichen wie auch Betriebsräten, Beratern und Studierenden als nützliche Informationsquelle für die Themen Kompetenzmanagement, Personalplanung, Personalauswahl, Entwicklung und Onboarding sowie das gesamte Spektrum des Human Potential Managements. Abgestimmte Tools, Instrumente und wichtige Leitfäden ermöglichen die direkte Umsetzung in die betriebliche Praxis.

Produktdetails

• Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden / Springer Gabler / Springer, Berlin
• Artikelnr. des Verlages: 978-3-658-35205-9
• 1. Aufl. 2021
• Seitenzahl: 484
• Erscheinungstermin: 7. Dezember 2021
• Deutsch
• Abmessung: 246mm x 173mm x 32mm
• Gewicht: 981g
• ISBN-13: 9783658352059
• ISBN-10: 3658352051
• Artikelnr.: 62199213

Autorenporträt

Oliver Wegenberger  ist Mitglied der Geschäftsführung der Gesellschaft für Wirtschaftspsychologie und Organisationsdynamik in Wien. Er lehrt Personalpsychologie sowie Statistik und Quantitative Methoden an der Sigmund Freud Universität Wien.  Josef Wegenberger  ist Geschäftsführer der Gesellschaft für Wirtschaftspsychologie und Organisationsdynamik in Wien. Seine Schwerpunkte sind Personaldiagnostik, Talent- und Kompetenzmanagement, Wirtschaftspsychologie und die Transformation von Organisationen.  

Inhaltsangabe

Talent- und Kompetenzmanagement als strategische Managementaufgabe.- Zusammenspiel von Management, Führung und Human Resources.- Personalplanung.- Talentmarketing und Employer Branding.- Kompetenzdiagnostik im Auswahlprozess.- Integration neuer Mitarbeiter und Onboarding.- Potenzialanalyse, Kompetenzdiagnostik und -entwicklung von Mitarbeitern.- Beenden von Engagements.

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Talent- und Kompetenzmanagement als strategische Managementaufgabe.- Zusammenspiel von Management, Führung und Human Resources.- Personalplanung.- Talentmarketing und Employer Branding.- Kompetenzdiagnostik im Auswahlprozess.- Integration neuer Mitarbeiter und Onboarding.- Potenzialanalyse, Kompetenzdiagnostik und -entwicklung von Mitarbeitern.- Beenden von Engagements.