Los equipos son la fuerza motriz de las empresas y organizaciones. Y se han convertido en el elemento clave para lograr transformaciones y realizar progresos en nuestra sociedad. Por tanto, la construcción de los equipos y el desarrollo de todos los elementos que permiten llegar a ello son de vital importancia para la productividad y el rendimiento de nuestras empresas y el bienestar y la felicidad de las personas que las integran. El objetivo principal de este libro es mostrar a aquellos que forman parte de un equipo, o a aquellos que los dirigen, un modelo sencillo que permita identificar…mehr
Los equipos son la fuerza motriz de las empresas y organizaciones. Y se han convertido en el elemento clave para lograr transformaciones y realizar progresos en nuestra sociedad. Por tanto, la construcción de los equipos y el desarrollo de todos los elementos que permiten llegar a ello son de vital importancia para la productividad y el rendimiento de nuestras empresas y el bienestar y la felicidad de las personas que las integran. El objetivo principal de este libro es mostrar a aquellos que forman parte de un equipo, o a aquellos que los dirigen, un modelo sencillo que permita identificar los elementos fundamentales de un equipo y los pasos necesarios para construirlo. Un modelo que el autor ha denominado equipos ConLid, donde se identifican los cuatro aspectos clave: conexión, compromiso, a dirección y liderazgo y que se explican en este libro de una forma clara y completa, con numerosos ejemplos y cantidad de herramientas prácticas.
José Javier Torre Ruiz es licenciado en CC. Económicas por la Universidad Complutense. Ha desarrollado su actividad profesional en el mundo de la empresa, con más de quince años de experiencia en diferentes puestos de la multinacional Hewlett-Packard (jefe de producto, especialista de ventas, responsable de negocio). Hace cinco años cambió por completo el rumbo de su vida y su trabajo, y decidió orientar su carrera profesional hacia el ámbito de la formación, especializándose en el coaching y la gestión de equipos. En la actualidad dirige su propia empresa, Torre Conecta Coaching, y se dedica a la formación, consultoría y coaching de equipos y al desarrollo de personas en diferentes compañías como Accenture, ING, Hewlett Packard Enterprise, Técnicas Reunidas o Groupon.
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