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Akademische Arbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 2,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: Führung in Veränderungsprozessen, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit setzt sich mit der Frage auseinander, welche Rolle die Führungskraft bei der Teambildung spielt. In Kapitel 2 geht es zunächst um die Definition des Begriffes Team und was unter Teamarbeit verstanden wird. Anschließend werden die Phasen der Teambildung näher betrachtet. Das dritte Kapitel befasst sich mit der Führung von Teams, welche Aufgaben die…mehr

Produktbeschreibung
Akademische Arbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 2,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: Führung in Veränderungsprozessen, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit setzt sich mit der Frage auseinander, welche Rolle die Führungskraft bei der Teambildung spielt. In Kapitel 2 geht es zunächst um die Definition des Begriffes Team und was unter Teamarbeit verstanden wird. Anschließend werden die Phasen der Teambildung näher betrachtet. Das dritte Kapitel befasst sich mit der Führung von Teams, welche Aufgaben die Teamleitung hierbei hat und welche Möglichkeiten sowie Grenzen es im Rahmen von Teamstrukturen gibt. Abschließend erfolgt ein Fazit.
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