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Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,0, , Sprache: Deutsch, Abstract: Teamentwicklung ist ein komplexer Prozess, der doch nachvollziehbare Schritte enthält, die bei allen Teams zu beobachten sind. Die Phasen der Teamentwicklung nach Tuckman werden mit einem weiteren Phasenmodell verglichen und veranschaulichen so den Funktionsbereich der leitenden Person. In dieser Arbeit wird zunächst ein Überblick über Definitionen und Merkmale gegeben, um danach auf zwei Modelle der Teamentwicklung schauen zu können und diese zu vergleichen. Im Anschluss schauen wir auf…mehr

Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,0, , Sprache: Deutsch, Abstract: Teamentwicklung ist ein komplexer Prozess, der doch nachvollziehbare Schritte enthält, die bei allen Teams zu beobachten sind. Die Phasen der Teamentwicklung nach Tuckman werden mit einem weiteren Phasenmodell verglichen und veranschaulichen so den Funktionsbereich der leitenden Person. In dieser Arbeit wird zunächst ein Überblick über Definitionen und Merkmale gegeben, um danach auf zwei Modelle der Teamentwicklung schauen zu können und diese zu vergleichen. Im Anschluss schauen wir auf die Themen Kommunikation und Konflikte, um zum Schluss herauszufiltern welche Schritte entscheidend sind, um eine Gruppe zu einem produktiven Team zu machen und welche Funktionen eine Projektleiterin/ein Projektleiter inne hat.
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