Teamentwicklung. Definition, Analyse, Verbesserungen, Maßnahmen, Beurteilung und Follow Up - Stebegg, Stefan
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Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Karl-Franzens-Universität Graz, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Teambegriff wird buchstäblich in übermäßiger Weise auftretend benutzt. Der Begriff Team fällt oft im Sport, in der Wirtschaft oder auch in der Politik. Für die perfekte Arbeitsform steht das Team wenn es zu Behauptungen kommt wie "hier ist Teamarbeit nötig" oder "das ist ein gutes Team". Die Sinnhaftigkeit und der Nutzen des Teams werden selten hinterfragt. Begleitend ist interessant, dass viele Seminare oder Schulungen…mehr

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Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Karl-Franzens-Universität Graz, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Teambegriff wird buchstäblich in übermäßiger Weise auftretend benutzt. Der Begriff Team fällt oft im Sport, in der Wirtschaft oder auch in der Politik. Für die perfekte Arbeitsform steht das Team wenn es zu Behauptungen kommt wie "hier ist Teamarbeit nötig" oder "das ist ein gutes Team". Die Sinnhaftigkeit und der Nutzen des Teams werden selten hinterfragt. Begleitend ist interessant, dass viele Seminare oder Schulungen zum Thema Team und Teamarbeit angeboten werden, dies lässt den Schluss zu, dass das Team oft eine eigene Dynamik entwickeln kann die nicht immer einfach zu erfassen ist. Die Bezeichnungen Gruppe und Team werden oft gleich betrachtet und nicht unterschieden. In der Seminararbeit soll der Teambegriff beschrieben werden. Die Bezeichnung Gruppe wird vor allem in der Psychologie und Soziologie definiert und durchleuchtet. Gruppen sind außerdem in der Definition komplexer und erhalten einen soziologischen und dynamischen Schwerpunkt dem gegenüber der Begriff Team ausgeprägter mit Themen in der Arbeitswelt behandelt wird.Nur was ist ein Team? Ein Team besteht aus einer Gruppe Personen, welche gemeinsam eine Aufgabe zu erledigen haben. Normalerweise gibt es im Team keine formelle Hierarchie. Im Team sollten sich die Fähigkeiten der einzelnen Mitglieder ergänzen, um ein Ergebnis zu erreichen, dass für jeden einzelnen allein nicht machbar gewesen wäre. Die Teamgröße hängt massiv von der Arbeitsorganisation ab. Für die direkte Durchführung von Aufgaben sollte das Team aus drei bis sieben Mitgliedern bestehen. Ein Team welche organisatorischen Aufgaben hat und sich mit Entscheidungen welche Konsequenzen auf das gesamte Projekt haben, kann die Größe des Teams deutlich größer sein. Auch Teams welche einen großen Umfang an gleicher Arbeit abzuarbeiten haben kann die Anzahl der Mitglieder etwas größer sein.
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