Der Autor untersucht Strategien zur Entwicklung von Teams, vergleicht zahlreiche entsprechende Programme und zeigt, wie Unternehmen bei der Bildung von Projektteams vorgehen können, um den größtmöglichen wirtschaftlichen Erfolg zu erreichen.
Der Autor untersucht Strategien zur Entwicklung von Teams, vergleicht zahlreiche entsprechende Programme und zeigt, wie Unternehmen bei der Bildung von Projektteams vorgehen können, um den größtmöglichen wirtschaftlichen Erfolg zu erreichen.
Dr. Matthias M. Witt promovierte an der Universität der Bundeswehr Hamburg. Er ist als Abteilungsleiter Marketing und Vertrieb in einem Münchner Unternehmen tätig.
Inhaltsangabe
Ziele, Strategien und Instrumente der Organisationsentwicklung - Team, Teambildung und Teamarbeit im Projektmanagement - Programme der Teamentwicklung im Projektmanagement verschiedener Unternehmen und Managerschulen - konventionelle und erlebnisorientierte Programme im Vergleich
Ziele, Strategien und Instrumente der Organisationsentwicklung - Team, Teambildung und Teamarbeit im Projektmanagement - Programme der Teamentwicklung im Projektmanagement verschiedener Unternehmen und Managerschulen - konventionelle und erlebnisorientierte Programme im Vergleich
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