Teamwork ist inzwischen ein unverzichtbarer Bestandteil moderner Organisationen geworden und wird daher in vielen Bereichen der Arbeitswelt, von der Produktion bis hin zum Topmanagement, eingeführt. Aber funktioniert Teamarbeit in allen Bereichen gleich gut und liefert sie die gewünschten Ergebnisse?
Auf der Analyse von Teamprozessen aufbauend, werden Methoden vorgestellt, die dem Team dabei helfen, eine eigene Identität zu entwickeln, Visionen zu definieren und daraus konkrete Ziele abzuleiten. Mit vielen praxisnahen Hinweisen werden schließlich Themen wie die Entwicklung des Einzelnen im Team, die Gestaltung von Tagesordnungen und Meetings oder der Umgang mit schwierigen Teammitgliedern behandelt.
Was sind die Vor- und Nachteile von Teamarbeit? Wie können die Stärken und Schwächen von Teams auf einfache Art und Weise analysiert werden? Wie können Probleme bei der Teamarbeit gelöst werden? Neben der Beantwortung dieser Fragen werden Methoden vorgestellt, die dem Team dabei helfen, eine eigene Identität und Visionen zu definieren und daraus konkrete Ziele abzuleiten.
Auf der Analyse von Teamprozessen aufbauend, werden Methoden vorgestellt, die dem Team dabei helfen, eine eigene Identität zu entwickeln, Visionen zu definieren und daraus konkrete Ziele abzuleiten. Mit vielen praxisnahen Hinweisen werden schließlich Themen wie die Entwicklung des Einzelnen im Team, die Gestaltung von Tagesordnungen und Meetings oder der Umgang mit schwierigen Teammitgliedern behandelt.
Was sind die Vor- und Nachteile von Teamarbeit? Wie können die Stärken und Schwächen von Teams auf einfache Art und Weise analysiert werden? Wie können Probleme bei der Teamarbeit gelöst werden? Neben der Beantwortung dieser Fragen werden Methoden vorgestellt, die dem Team dabei helfen, eine eigene Identität und Visionen zu definieren und daraus konkrete Ziele abzuleiten.