Un factor esencial que afecta negativamente al rendimiento de los proyectos de construcción es la manipulación inadecuada de los materiales durante las actividades de la obra. La gestión de los materiales se vuelve problemática por la escasez de materiales, los retrasos en el suministro, las fluctuaciones de precios, los daños y el desperdicio, y la falta de espacio de almacenamiento. Además, para registrar e intercambiar información relacionada con el componente de los materiales dentro de la cadena de suministro se utilizan sobre todo informes en papel, lo que resulta problemático, propenso a errores e ineficiente. En general, las tecnologías modernas no se utilizan adecuadamente para superar el error humano y no están bien integradas con los sistemas de gestión de proyectos para facilitar y agilizar el seguimiento y la gestión de los materiales. Por ello, esta investigación se centra en el desarrollo de un mecanismo para mejorar la gestión de los materiales en los proyectos de construcción mediante la integración de los sistemas de seguimiento de materiales y de modelización de recursos.
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