V rabote bjudzhetirovanie rassmatrivaetsya kak upravlencheskaya tehnologiya, pozvolyajushhaya ustranit' razryv mezhdu strategicheskim i tekushhim upravleniem. Osnovnaya zadacha bjudzhetirovaniya zakljuchaetsya v povyshenii jeffektivnosti deyatel'nosti predpriyatiya na osnove koordinacii razlichnyh variantov razvitiya sobytij putem sopostavleniya ih so strategiej. Dlya obespecheniya svyazi bjudzhetirovaniya i strategii opredelyajutsya strategicheskie celevye pokazateli. Metodika opredeleniya strategicheskih celevyh pokazatelej,osnovnye jetapy vnedreniya i funkcionirovaniya tehnologii bjudzhetirovaniya, a takzhe zadachi kazhdogo jetapa pokazany na primere sel'skohozyajstvennogo predpriyatiya. V celyah povysheniya jeffektivnosti funkcionirovaniya tehnologii bjudzhetirovaniya razrabotany bjudzhetnye reglamenty, kotorye opredelyajut sistemu otnoshenij vnutri predpriyatiya i pozvolyajut dostich' opredelennogo urovnya delovogo vzaimodejstviya mezhdu rabotnikami, a takzhe stimulirovaniya ispolnitelej za schet opredeleniya sfer otvetstvennosti.