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Goldratt desarrolló la filosofía de la TOC, que cuestiona el enfoque de la gestión basado en la eficiencia. La TOC puede utilizarse para centrar las energías de los directivos en actividades que produzcan resultados y mejoren la cuenta de resultados de una organización. El libro presenta los conceptos básicos de la Teoría de las Restricciones, los métodos para identificar y gestionar las restricciones, el enfoque basado en la TOC para la Gestión del Marketing, la Gestión de Proyectos y la Gestión del Cambio.

Produktbeschreibung
Goldratt desarrolló la filosofía de la TOC, que cuestiona el enfoque de la gestión basado en la eficiencia. La TOC puede utilizarse para centrar las energías de los directivos en actividades que produzcan resultados y mejoren la cuenta de resultados de una organización. El libro presenta los conceptos básicos de la Teoría de las Restricciones, los métodos para identificar y gestionar las restricciones, el enfoque basado en la TOC para la Gestión del Marketing, la Gestión de Proyectos y la Gestión del Cambio.
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Autorenporträt
El autor es doctor en Ingeniería Industrial y cuenta con más de 20 años de experiencia docente. El autor ha presentado muchos artículos sobre TOC y ha expuesto sus puntos de vista sobre TOC en muchos programas de desarrollo de profesorado/gestión.