Goldratt desarrolló la filosofía de la TOC, que cuestiona el enfoque de la gestión basado en la eficiencia. La TOC puede utilizarse para centrar las energías de los directivos en actividades que produzcan resultados y mejoren la cuenta de resultados de una organización. El libro presenta los conceptos básicos de la Teoría de las Restricciones, los métodos para identificar y gestionar las restricciones, el enfoque basado en la TOC para la Gestión del Marketing, la Gestión de Proyectos y la Gestión del Cambio.
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